??全省（溫嶺）鞋業“機器換人”專題現場會??

       據了解，2014年12月溫嶺制鞋業列入省“機器換人”推進機制創新試點。今年1-11月，全市200個重點“機器換人”項目完成投資31.41億元，完成年度計劃99.7%，有力帶動工業性投資和現代化技改投資分別增長10.78%和45.2%，培育了以錢江機器人、北平機床等代表的一批裝備制造企業。省經信委副主任凌云、臺州市相關領導及全省（縣、市、區）經信相關負責人出席此次現場會。

      產學結合共建區域科技創新平臺溫嶺市人民政府和浙江工業大學全面戰略合作，產學結合，建立區域科技創新平臺：浙江工業大學溫嶺研究院。針對溫嶺市汽摩配、泵與電機、機床工具、金屬制品、鞋帽服裝、船舶修造等主導產業企業轉型發展，提供創新設計與制造自動化全面解決方案。

      在制鞋市場加工過程中，涂膠過程占用工人數量多、耗時長、環境最為惡劣。同時，涂膠過程產生濃度較高的有毒氣體，嚴重危害到作業工人的身體健康，引發多種制鞋行業的職業病。
     
臺州市博洋鞋業的生產車間
      針對制鞋環境惡劣、制鞋效率低下等問題，研究院研發系列制鞋智能制造裝備，解決了鞋底涂膠工序自動化技術的應用，把自動化技術應用到制鞋生產線上。

      典型示范加快“兩化”融合記者在臺州市博洋鞋業的生產車間看到，電腦自動編織機采用紗線為原料，生產的幫面能一次成型。

      博洋總經理葛西圣介紹，1臺電腦自動編織機每天可以生產30雙鞋面，1個工人可以操作8臺電腦自動編織機，1個人的生產效率是傳統機器的10倍。節省下料、印花、高頻、二次充等工序，用工少、效率高、產品附加值高。

      同時，企業充分應用互聯網技術，提高了生產制造的自動化、信息化水平，繼而實現了產品升級，產品結構的多元化。與博洋一樣，浙江制造業已經開始主動擁抱“互聯網＋”，不斷引進新設備、新的技術應用到傳統工藝技術改造上，持續的將企業“機器換人”進行到底。??
              

?? 在浙江錢江機器人有限公司研發中心，3kg六軸機器人、Scara機器人、直角坐標機器人們正在兢兢業業的干著活兒，搬運、分揀、焊接、噴涂、包裝這些粗活、重活、細活都難不倒它們。

      記者采訪發現，隨著互聯網＋的不斷擴展，這些身處市場前沿的企業，借助在制造方面積累的低成本高品質的優勢，主動以互聯網思維展戰略，立足“高性價比、質優價廉”，朝著更高、更強、更專業的目標，構成引領制造業發展方向的競爭優勢。

      以自動化為基石全面實現智能制造自動化是實現智能制造的前提和基礎，是中國制造2015的主攻方向，明年的工作要提前布局。

      凌云提出明年工作的4個重點：一是，以要自動化為切路口的“機器換人”，切勿好高騖遠。

      二是，梳理出一批機器換人的項目和企業，抓落實，擴大有效投資，促進轉型升級，提高產業競爭力。

      三是，主動對接工程服務公司，主動對接高等院校、研究院所。

      四是，明年部署要從機制上、制度上、體制上推進“機器換人”工作。  ??