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2015年12月19日，全移動(dòng)空間（All Moving Space）與小米智能家居聯(lián)手打造的一個(gè)“可移動(dòng)的小米智能家”在北京優(yōu)客工場(chǎng)正式發(fā)布。優(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、全移動(dòng)空間創(chuàng)始合伙人毛大慶，小米路由器和智能家居市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)李琦，以及全移動(dòng)空間創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)共同出席了“可移動(dòng)的小米智能家”首發(fā)式，見證了全移動(dòng)空間“超級(jí)蛋”的產(chǎn)品和第三類商業(yè)模式誕生。

優(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)，全移動(dòng)空間創(chuàng)始合伙人毛大慶先生表達(dá)了對(duì)本次跨界合作的見解

在今天的首發(fā)式上，優(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、全移動(dòng)空間創(chuàng)始合伙人毛大慶先生，作為與“空間概念”有創(chuàng)業(yè)感觸的創(chuàng)業(yè)家，分享了這次合作的精辟見解：全移動(dòng)空間有效并充分的利用了城市的空間，不僅開創(chuàng)了城市空間打破在整合的先河，并且對(duì)與城市空間的豐富使用、降低交易成本、豐富人們購買體驗(yàn)做出了有效并落地的實(shí)踐，與小米智能家居的合作陸續(xù)展開，更是可以衍生出無窮無盡的可能性。并且提前分享了第三類商業(yè)，他笑稱“全移動(dòng)空間是要PK萬達(dá)的節(jié)奏”，讓傳統(tǒng)集合商業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)電商都為之顛覆的時(shí)候到了。

小米路由器智能家居市場(chǎng)與運(yùn)營(yíng)總監(jiān)先生分享了可移動(dòng)的小米智能家3.0理念

全移動(dòng)空間聯(lián)合創(chuàng)始人呂慢女士與到場(chǎng)嘉賓回顧了全移動(dòng)空間的創(chuàng)業(yè)歷程

介紹全移動(dòng)空間的六位合伙人

全移動(dòng)空間（All Moving Space），由六位創(chuàng)始合伙人毛大慶、呂慢、成婷玨、謝春雷、問愷、安康聯(lián)合發(fā)起，——它更多關(guān)注空間、商業(yè)、科技、藝術(shù)、金融、受眾之間的多重關(guān)聯(lián)，并試圖以空間作為疏導(dǎo)文化和商業(yè)的媒介盒子，構(gòu)筑介入和引導(dǎo)城市發(fā)展的移動(dòng)商業(yè)載體。“超級(jí)蛋”是全移動(dòng)空間團(tuán)隊(duì)的第一個(gè)產(chǎn)品，是國內(nèi)首款可移動(dòng)、可拆裝、工業(yè)產(chǎn)品化微體量建筑。同時(shí)是有別于傳統(tǒng)商場(chǎng)、互聯(lián)網(wǎng)電商的第三類商業(yè)－分散式移動(dòng)商業(yè)的空間載體全移動(dòng)空間團(tuán)隊(duì)大膽拋出一個(gè)愿景“引領(lǐng)第三類商業(yè)，讓生意無處不在”。小米智能家居與全移動(dòng)空間首款產(chǎn)品的跨界合作，正是基于二者對(duì)未來可移動(dòng)智能家居產(chǎn)品和商業(yè)模式的嘗試與探討，通過“可移動(dòng)的小米智能家”讓更多的的人享受科技的樂趣。

一個(gè)可移動(dòng)的小米智能家內(nèi)部空間展陳

“可移動(dòng)的小米智能家”是小米智能家居與全移動(dòng)空間首次合作嘗試，這一融合藝術(shù)與商業(yè)的跨界相信將帶來不一樣的產(chǎn)品與感官體驗(yàn)。小米智能家居是圍繞小米手機(jī)、小米電視、小米路由器三大核心產(chǎn)品，以小米路由器為智能家居數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)中心和智能影音中心，互聯(lián)小米生態(tài)鏈智能硬件如小蟻智能攝像機(jī)、小米空氣凈化器、小米凈水器等產(chǎn)品；并以設(shè)計(jì)感強(qiáng)、簡(jiǎn)單易用、無限互聯(lián)的特點(diǎn)，共同組成智能家居閉環(huán)體驗(yàn)。目前，僅小米路由器連接的在線設(shè)備數(shù)已超過3千萬，這背后包含著科技產(chǎn)品消費(fèi)力以及龐大的家庭數(shù)據(jù)。

現(xiàn)場(chǎng)蛋裝置及觀眾

小米路由器和智能家居市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)李琦也在活動(dòng)中表示，小米定義的智能家居核心在于始終從用戶體驗(yàn)層面，小米從創(chuàng)立之初，從產(chǎn)品、服務(wù)到合作都將用戶體驗(yàn)放在首位。作為小米定義的智能家居網(wǎng)絡(luò)入口，越來越多的人可以輕松通過小米路由器輕松便捷的管理家中的智能家居產(chǎn)品。小空間可以有多用途，小米智能家居與全移動(dòng)空間的這次跨界合作，開創(chuàng)了未來移動(dòng)智能住宅的想象空間，也是用戶體驗(yàn)和新商業(yè)思維模式的深度整合，未來可移動(dòng)移動(dòng)智能空間會(huì)出現(xiàn)在城市的各個(gè)角落。

全移動(dòng)空間聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO成婷玨（右一）在介紹全移動(dòng)空間商業(yè)模式及第三類商業(yè)

全移動(dòng)空間團(tuán)隊(duì)謝春雷（CTO）、安康、問愷（CFO）、呂慢、成婷玨（CEO）（從左到右）

全移動(dòng)空間聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO成婷玨表示，這顆”超級(jí)蛋“的誕生正式整個(gè)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)久以來基于城市空間的打破重塑以及第三類商業(yè)模式深度思考的落地呈現(xiàn)。與小米智能家居的合作也是第一個(gè)品牌的前探嘗試，未來這顆“超級(jí)蛋”將充實(shí)更多商業(yè)功能，與更多品牌展開合作。這樣可移動(dòng)的空間將以更多的形式和業(yè)態(tài)出現(xiàn)在各大城市的商圈，例如IAPM、SOHO、新天地，為藝術(shù)和商業(yè)提供新的體驗(yàn)方式。

據(jù)悉這顆 “可移動(dòng)的小米智能家”將于12月23日在北京五彩城購物中心全國首站展出，明年將陸續(xù)登陸上海等一線城市巡展。

全移動(dòng)空間團(tuán)隊(duì)與小米智能家居團(tuán)隊(duì)于蛋中合影留念

本次發(fā)布會(huì)會(huì)后十余家中外媒體包括荷蘭廣電、臺(tái)灣TVBS、英國Media10、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、中國經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、新華社新華網(wǎng)、環(huán)球時(shí)報(bào)、好奇心日?qǐng)?bào)等一同采訪了全移動(dòng)空間創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，關(guān)于第三類商業(yè)的種種疑問得到了解答：

1， 全移動(dòng)空間所提出的第三類商業(yè)，是對(duì)比哪兩類商業(yè)而談。第三類商業(yè)的特性是什么。

答：傳統(tǒng)的集合式實(shí)體商業(yè)是第一類，就如我們見到的萬達(dá)、銀泰等等，電商oto隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代應(yīng)運(yùn)而生是第二類，第三類商業(yè)指的是分散可移動(dòng)商業(yè)，主要利用城市的閑置零散場(chǎng)地形成網(wǎng)點(diǎn)式的商業(yè)布局。其實(shí)第三類商業(yè)的雛形一直都出現(xiàn)在我們的生活里，例如大家都喜聞樂見的路邊攤販，但一直存在在城市的陰暗面中，成為城市一個(gè)個(gè)膏藥，既被人們生活所需要，又羞于存在。我們關(guān)注了這個(gè)情況，力求通過我們的努力，利用城市閑散空間，通過功能集中式的設(shè)備空間，把商業(yè)中心里的品牌戶外化、把線上的品牌線下化，實(shí)現(xiàn)商戶體面而靈活的便捷經(jīng)營(yíng)，并從中獲得營(yíng)業(yè)額分潤(rùn)。有個(gè)風(fēng)趣的說法“我們要做移動(dòng)而分散的小萬達(dá)”。

2， 全移動(dòng)空間所要解決的社會(huì)或說商業(yè)痛點(diǎn)是什么。

答：據(jù)我們對(duì)京津冀地區(qū)的深度調(diào)研，目前活躍的零售和餐飲品牌，無法被城市現(xiàn)有商業(yè)綜合體、商業(yè)配套完全消化，還有大量線下和線上品牌渴求發(fā)展。以及商業(yè)地產(chǎn)、房地產(chǎn)、城市公共地都具有一定的零散場(chǎng)地存量，還無法很好的被使用以及獲得價(jià)值。總結(jié)以上，我們要解決的就是，商業(yè)空間容量低、零散場(chǎng)地價(jià)值低、線下啟動(dòng)成本高，這三個(gè)明顯的需求，簡(jiǎn)單說就是讓閑置場(chǎng)地的價(jià)值從無到有，讓商戶線下啟動(dòng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)降到最低、發(fā)展機(jī)會(huì)更大。

3， 你覺得全移動(dòng)空間的整個(gè)項(xiàng)目來說，是什么在推動(dòng)未來核心價(jià)值的成長(zhǎng)。

答：應(yīng)該是商業(yè)模式和平臺(tái)資源。雖然我們以功能化、個(gè)性化空間作為我們市場(chǎng)的切入點(diǎn)之一，但在未來，逐漸的使商業(yè)模式輕質(zhì)化、弱化設(shè)備形態(tài)、強(qiáng)化資源整合和大金融才是我們的大未來。所以你今天所看到的“超級(jí)蛋”是一個(gè)事件的開始，并非全部，我們不會(huì)止于蛋，會(huì)期待它更一步步輕盈、實(shí)用、功能進(jìn)步。并且迅速實(shí)現(xiàn)規(guī)模化，是我們需要達(dá)到的。

4， 從全移動(dòng)空間創(chuàng)立開始至今，都完成了哪些目標(biāo)，接下來一年有什么發(fā)展計(jì)劃。

答：我們基本完成了我們之前設(shè)定的目標(biāo)。商業(yè)模式上，我們匯聚了500+以上的有效商戶資源。空間設(shè)備上，在有限的預(yù)算下，實(shí)現(xiàn)了可移動(dòng)、可拆裝、24小時(shí)成型及拆除、成品外加工防水。接下來的一年，我們順利完成進(jìn)一步融資后，會(huì)更多投入生產(chǎn)，材料更新（嘗試不銹鋼材料及綠色可循環(huán)材料，功能更為獨(dú)立，結(jié)構(gòu)內(nèi)部防水、排污及綠色電能。并且面向上海、北京進(jìn)行50個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的布局，讓與我們的“第三類商業(yè)”規(guī)模化呈現(xiàn)。

5， 你剛說到要在一定時(shí)間里實(shí)現(xiàn)規(guī)模化，是否擔(dān)心很快會(huì)被模仿和趕超，該如何規(guī)避。

不需要規(guī)避。其實(shí)第三類商業(yè)勢(shì)必是個(gè)大的趨勢(shì)和開放式的舞臺(tái)，就如當(dāng)時(shí)的ebay最早提出電子商務(wù)，隨即有亞馬遜、淘寶、京東一大批同類型追趕者，所以我們提出這個(gè)命題并不期望獨(dú)占市場(chǎng)，更希望被對(duì)標(biāo)被模仿，形成一個(gè)全面而開放的商業(yè)事態(tài)，對(duì)此我們還蠻期待。??