日前，平安好醫(yī)生斥巨資30億入主人工智能醫(yī)療，而且主打中醫(yī)治療。無獨有偶，科大訊飛在安徽也建成了最新的人工智能醫(yī)院。

回顧近一兩個月的新聞，人工智能醫(yī)療的布局比比皆是：8月初，騰訊發(fā)布人工智能醫(yī)學影像產(chǎn)品——“覓影”用于早期癌癥診斷。7月初，阿里攜手萬里云正式發(fā)布“Doctor You”AI系統(tǒng)，主攻方向是醫(yī)學影像診斷領域。同在7月，百度宣布開放運算平臺。

人工智能醫(yī)療早已成為各方瞄準的香餑餑，以算法平臺的技術優(yōu)勢確立領先成為各大巨頭的策略。之所以瞄準醫(yī)療領域，則是看準了民生熱點和痛點眾多的現(xiàn)狀：醫(yī)療資源緊張、醫(yī)患矛盾突出、醫(yī)療資源不均等問題長時間成為吐槽對象。從人工智能來說，技術的不斷升級之后，尋找落地場景成為關鍵，兩方由此一拍即合。

從最初的不到10家創(chuàng)業(yè)公司出現(xiàn)，到現(xiàn)在全國的人工智能醫(yī)療創(chuàng)業(yè)公司已達數(shù)百家、甚至上千家，從最初的無人理解人工智能醫(yī)療做什么、為什么做，到現(xiàn)在市場資本開始主動追逐潛力股，人工智能醫(yī)療公司現(xiàn)在也許迎來了自身的春天。

在人工智能領域，從統(tǒng)計數(shù)字來看，醫(yī)療領域人工智能初創(chuàng)公司所獲投資數(shù)額中，從事醫(yī)學影像與診斷、醫(yī)學研究、醫(yī)療風險分析和藥物挖掘四個方面的公司吸納投資總額超過80%以上。除此之外，醫(yī)療機器人成為另一熱門領域。這從日前的機器人大會也可見一斑。

從影像管理來說，目前主要是病灶識別與標注、靶區(qū)自動勾畫與自適應放療和影像三維重建。從這些來看，嚴格來說并不算是人工智能醫(yī)療的領域，或者說主要是借助已有的標準和醫(yī)學知識進行定向?qū)ふ摇Ｈ绻麖臋C器學習角度來看，還很難通過計算機自主發(fā)現(xiàn)發(fā)病之前的特定影像，或者突破人類認知的情況下自主尋找早期特征的規(guī)律。

醫(yī)療機器人的廣泛應用還更多體現(xiàn)在導購或迎賓角色，即使通過語音交互功能提供服務，也還不能提供類似智能問診或虛擬醫(yī)生的服務。當然，這類服務屬于人工智能的較高階段成果，難度較大，而且面臨監(jiān)管、法律法規(guī)和社會接受度的考驗，確實不是一日之功。不過，這也讓機器人的溫度開始降溫，提醒入局者開始注意積累用戶數(shù)據(jù)、做好深度挖掘。

不過，對以上兩個業(yè)務的未來還應持樂觀態(tài)度。例如，醫(yī)療影像數(shù)據(jù)是醫(yī)療中最常見數(shù)據(jù)，而且數(shù)據(jù)量極大，如果能夠深入挖掘影像數(shù)據(jù)背后的故事，對患者治療和今后的健康管理都是大有裨益的。

提到數(shù)據(jù)，也就觸及了人工智能的本質(zhì)，畢竟只有通過大數(shù)據(jù)才能訓練計算機自主學習，從而找到突破已有認知的最優(yōu)解決方案，或者為人類提供預測未來的服務，提前做好預案。

與未來的理想目標來看，當前的人工智能入局者還存在一定差距。縱觀多數(shù)市場主體來看，多數(shù)人工智能醫(yī)療公司都是從某一局部切入，特別是很多公司是從互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司轉型而來，收集醫(yī)療數(shù)據(jù)多為用戶主動上傳，依靠之前用戶群體支撐人工智能的數(shù)據(jù)挖掘。這直接導致數(shù)據(jù)量較少，而且多為某領域的單一數(shù)據(jù)，內(nèi)容較局限，很難進行真正的深度挖掘和應用服務的開發(fā)。

人工智能醫(yī)療公司的驅(qū)動是技術，長遠發(fā)展的關鍵不在于以往互聯(lián)網(wǎng)時代重視的流量，而是結合人工智能時代的特點著重積累數(shù)據(jù)，從而利用深度挖掘讓大數(shù)據(jù)發(fā)揮預測未來的功能。依靠數(shù)據(jù)的不斷積累和算法模型的不斷優(yōu)化，對于人工智能醫(yī)療來說，未來可以在積累數(shù)據(jù)后從藥物效果分析和健康數(shù)據(jù)管理的角度做大，做好技術支撐之后全盤思考人工智能醫(yī)療的應用服務。

積累用戶數(shù)據(jù)是基礎，從戰(zhàn)略布局上看，這有助于人工智能醫(yī)療公司全面瞄準頂層設計，從醫(yī)療市場痛點出發(fā)，全盤考慮業(yè)務布局。

針對數(shù)據(jù)體量不夠、數(shù)據(jù)內(nèi)容單一的問題，應該從多方獲取患者數(shù)據(jù)，除了公立醫(yī)院之外，還可以從體檢中心、研究機構等多方合作獲得。其次還需和保險公司、研究機構、企業(yè)等打通市場化渠道，將人工智能挖掘結果用于廣大民眾，借助B端接觸C端。最后，仍需不斷提高技術支撐水平，優(yōu)化算法、模型，讓人工智能提供更多未來預測服務。