在南半球最大城市巴西圣保羅，一份陸海相牽的決定讓國家電投的腳步踏上了南美大地。國家電投完成太平洋水電公司的全部收購，成為智利最大中資企業和澳大利亞第二大風電企業。

這次獲得美國《拉丁金融》雜志"2016年度跨境并購交易獎"的戰略性收購，讓國家電投擁有了第一家完全本土化的跨國公司，成為國際化發展"2.0"時代的重要標志。

建設世界一流的跨國綜合能源企業集團，是國家電投成立之初劃定的發展藍圖。多年來，國家電投積極響應國家能源外交總體戰略，抓住國家"走出去"和"一帶一路"倡議的重要機遇，充分利用"兩個市場、兩種資源"，不斷提高國際化發展能力和國際市場盈利能力。

一個一個項目深耕細作，一個一個國家站穩腳跟，國家電投發展潮奔四海根深五洲

秉持兼利共贏、互鑒共享、共進共榮，國家電投品牌溫暖響亮，在世界舞臺刻下中國風范。穿越山海，國家電投的發展腳步始終攜著探索的勇氣、開放的膽魄、通達的夢想走向世界。

高瞻遠矚，開拓國際化發展新格局，世界能源舞臺是國家電投毅然占領的新高地

成立之初，國家電投確立了"建設創新型、國際化綜合能源集團和現代國有企業"的戰略定位。在千帆競渡、風起云涌的國際化發展浪潮中，以深邃的戰略視野把握出海航向，以堅定的"走出去"步伐開拓發展空間，構建海外發展格局。

有定力、有魄力

2015年11月、2016年6月，時隔半年多，國家電投連續兩次召開國際化發展工作會議，彰顯了對揚帆出海的重視和決心。國際化發展成為集團公司實現"彎道超車"目標的"新動能"之一。國家電投董事長、黨組書記王炳華強調，國際化發展的大戰略，任何時候都不能產生動搖。

自此國家電投以步步為營、穩扎穩打的發展步伐，繪就了遼闊厚重的世界版圖

截至2017年6月底，國家電投境外業務涵蓋40個國家（地區），境外資產總額582.37億元，擁有境外發電裝機容量127萬千瓦。已開工建設電力投資項目10個，裝機容量1151萬千瓦；執行的電站工程總承包項目12個，裝機容量1292.1萬千瓦，電站咨詢設計、運維培訓及其他服務項目總計31個。

有章法，有步驟

以2016年組建海外公司為標志，國家電投將發展業務清晰劃分為國內與海外，高起點打造了集團國際化戰略投資和海外業務發展平臺，"出海"的組織體系和模式逐步成熟。

整合國內資源，形成在投資并購、經營管理、工程設計、總承包等方面的全業務鏈發展優勢。

完成太平洋水電公司、馬耳他能源公司并購和投資，初步形成一批具有輻射效應的海外發展基地。

分領域全面布局，分區域開拓深耕，國家電投以綠色、高效、清潔能源開發和電站服務業為主導，海外發展規模和范圍不斷擴大。

看核電

在南非、土耳其、英國等國家核電市場取得可喜進展。海外核電項目的突破，對集團公司甚至中國在全球核電市場的話語權，都具有標志性意義。

看火電

土耳其、巴基斯坦、越南火電項目相繼取得突破，成為當地能源供應的重要支柱。

看水電與新能源

國家電投旗下太平洋水電公司業務分布于澳大利亞、智利和巴西，水電、風電等清潔能源在運總裝機100.68萬千瓦。日本光伏電站實現投產。

看電站服務業

具備在核電、火電、新能源、輸變電等領域工程建設運營全業務鏈的資質和能力，帶動中國裝備、技術、標準和服務"走出去"。

路遙人更勁，海闊帆更懸。不斷提升的跨國經營發展能力和盈利能力正引航國家電投行穩致遠。

揚鞭策馬，把握"一帶一路"新機遇

喚醒歷史基因，激活時代活力，融通時空距離，"一帶一路"讓夢想不再遙不可及。

這條互聯互通之路成為"出海"企業布局海外、升級產業鏈、打造品牌的夢想平臺，也將通達天下的中國夢想與沿線各國的發展夢想緊緊相連。

把握"一帶一路"的寶貴機遇，國家電投努力做好"一帶一路"倡議的堅定實踐者，在沿線國家播種深耕，不斷擴展著企業的發展舞臺，也將自身機遇轉化為沿線國家的共同機遇。

澳大利亞，海上絲路的重要合作伙伴，在國家電投的"出海"腳步中扮演著重要角色

在2015年全資收購澳大利亞太平洋水電公司后，國家電投利用其在清潔能源方面的既有優勢，收購澳大利亞特拉格風電公司，并將太平洋水電打造成環太平洋市場投資開發平臺和經營管理平臺，將發展觸角伸向拉美這一全球最具發展潛力的新興地區。

巴基斯坦，"一帶一路"海陸交匯之處承載著"一帶一路"旗艦項目

2016年，國家電投上海電力收購巴基斯坦卡拉奇電力公司66.4%的股權，對這家巴基斯坦唯一從事發、輸、配、售電及電力服務縱向一體化業務的電力公司的收購，成為國家電投海外布局的關鍵一步。

2017年3月21日，中巴經濟走廊的優先實施項目——國家電投控股投資建設的胡布燃煤電站項目正式破土動工。中國駐卡拉奇總領事王愚表示，胡布電站項目是巴基斯坦最大的煤炭發電項目之一，集中體現了中巴之間的友好、雙贏合作，它將與其他能源項目一起，為解決巴基斯坦能源短缺問題作出重大貢獻。

被稱為"地中海心臟"的馬耳他，是海上絲路連接歐非的重要中轉站。國家電投所屬上海電力通過成立馬耳他控股公司，參股馬耳他能源公司33.3%股權，控股D3電廠90%股權，控股可再生能源公司70%股權，參股能源服務中心30%股權。

項目實施以來，拉動馬耳他能源公司實現扭虧為盈，信用評級得到改善，成為馬耳他總理贊譽的"馬中經貿合作雙贏的典范"。

東南亞海上絲路的重要樞紐匯聚著與中國唇齒相依的友好鄰邦

緬甸伊江上游水電項目是中緬兩國能源領域的重大合作項目，規劃建設密松、其培等七座梯級電站及一座配套施工電源電站（簡稱"小其培電站"），總裝機容量2160萬千瓦，設計年均發電量約1100億千瓦時，總投資超過2000億元人民幣。

2016年，受地緣政治關系和緬甸國內政局影響擱置了五年的密松水電項目迎來新轉機。小其培電站實現投產運行，2016年累計發電量1.71億千瓦時，讓緬甸政府和公眾看到實實在在的經濟效益和社會效益。

真真切切的誠意、實實在在的合作讓越來越多的"一帶一路"沿線國家，為國家電投敞開大門

國家電投將中國技術、中國裝備、中國服務、中國風范推向世界舞臺，在企業夢、國家夢、共贏夢之間架起阡陌橋梁，在"一帶一路"上開拓出合作各國共同發展的新空間，新境界。

共進共榮，打造國際市場新品牌

兼利共贏、互鑒共享、共進共榮的東方智慧，在國家電投國際化發展的一舉一動間充分呈現。多年間，國家電投走到哪里，和諧共生的故事就發生在哪里。以自身發展帶動共同發展，越來越多的國家通過與國家電投的合作找到了自身發展與突破的"鑰匙"。

希望、發展與活力沖破國界，播撒在日益廣闊的土地

2015年，50名來自南非的"學員"跨越萬里來到中國參加南非民用核能項目培訓，他們的開班第一課即由王炳華講授《三代核電在中國的創新發展》，對很多學員而言，這一課是他們對這個飛速發展、謙恭和合的大國的第一印象。

汽車開動分割線，國家電投與南非因核電而結緣

2014年2月，國家核電與南非核能集團分別代表中南兩國政府簽署了《南非民用核能項目培訓協議書》。自此，兩國共同開發南非電力市場，共建核電項目，共推發展繁榮的雙手緊緊握在了一起。

2015年12月2日，習近平主席和南非總統祖馬共同見證CAP1400項目管理合作簽約并參觀國家電投展臺

2015年12月，在中國國家主席習近平和南非總統祖馬共同見證下，國家核電與南非核能集團簽署《CAP1400項目管理合作協議》，兩國核電合作開啟新的篇章。