東莞外向型經(jīng)濟發(fā)達、曾經(jīng)聚集了數(shù)以萬計的代工廠。低廉勞動力、毗鄰港澳地區(qū)等優(yōu)勢，在過去30多年里造就了這座制造業(yè)城市的輝煌。 隨著近年來全球貿(mào)易顯著下滑，外界圍繞東莞是否已喪失活力的爭論始終沒有停歇，“倒閉潮”、“撤資潮”等質(zhì)疑性報道屢屢見諸報端。 

    “‘機器換人’提升了生產(chǎn)效率、讓產(chǎn)品質(zhì)量更穩(wěn)定，最重要的是：機器人不會發(fā)脾氣”，全國人大代表、來自“世界工廠”廣東東莞的企業(yè)家黃建平，兩會期間在北京對中新社記者說。“‘機器換人’提升了生產(chǎn)效率、讓產(chǎn)品質(zhì)量更穩(wěn)定，最重要的是：機器人不會發(fā)脾氣”，全國人大代表、來自“世界工廠”廣東東莞的企業(yè)家黃建平，兩會期間在北京對中新社記者說。黃建平堪稱珠三角企業(yè)執(zhí)行“機器換人”計劃的急先鋒。早在2007年，其東莞唯美陶瓷公司率先開啟自動化生產(chǎn)線改造。

    他這一舉動的背后是：從2000年開始，中國就步入了勞動力成本突飛猛進的時代。

    人工成本高倒逼企業(yè)改變。黃建平稱，“機器換人”讓自動化設備成本增加1.5倍，但人工成本也下降八成，綜合成本基本持平。

    陶瓷向來被認為是高能耗、高污染的勞動力密集型行業(yè)。“現(xiàn)在我們產(chǎn)品質(zhì)量變好，產(chǎn)業(yè)工人結(jié)構(gòu)也得到優(yōu)化，還促進了節(jié)能減排。”黃建平言語中有點得意。

    他稱，轉(zhuǎn)型讓企業(yè)提高了競爭力，也有實力和底氣籌謀“走出去”。“我們正在美國建廠，產(chǎn)品將邁向中高端發(fā)展，并實行全自動化。”

    唯美陶瓷堪稱東莞近年來產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的縮影之一。

    地方政府發(fā)起了“機器換人”運動倡導，大批傳統(tǒng)加工廠加速向智能工廠轉(zhuǎn)型，一批創(chuàng)新型高科技企業(yè)崛起，東莞已經(jīng)初具了高科技城市的雛形。


    就在一個多月前，東莞市長袁寶成對此作出了生動地回應：不要放大美女臉上的麻子。去年東莞關停歇業(yè)外資企業(yè)約500家，但引進外資超過53.2億美元，增長17.5%；市場主體連續(xù)三年每年增長10%以上，總量達72萬家左右。

    他同時坦承：外資企業(yè)特別是港資企業(yè)整體出口確實在下降。但手機等新業(yè)態(tài)的增長，給東莞出口帶來巨大支撐。

    2015年，東莞邁入GDP千億美元俱樂部（達6275億元人民幣），同比增長8%，雖然該增速不到其歷史高位一半，但和2012年年度的6.1%相比，已呈現(xiàn)出較大復蘇勢頭。

    去年東莞外貿(mào)總額超過1萬億元人民幣，其中出口增長近7%。外貿(mào)增速連續(xù)兩年在全國外貿(mào)前五名城市中排名第一。此外，財政增長10.2%，稅收增長14.2%。

    在全國兩會上，剛剛獲任命廣東省副省長的袁寶成稱，與其他優(yōu)秀城市相比，東莞經(jīng)濟數(shù)據(jù)并不靚麗，但與自己過去特別是2008年金融危機后相比，該成績單還過得去、算是及格。

    袁寶成否認東莞經(jīng)濟轉(zhuǎn)型已到了決定性階段，他稱，轉(zhuǎn)型發(fā)展永遠在路上，“如果明年經(jīng)濟不好，又不科技引領、不自主創(chuàng)新的話，隨時有可能垮下來”。

    袁寶成表示，東莞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的下一步要進行“存量調(diào)整”、“增量擴展”和“科技創(chuàng)新”。要把原來以加工貿(mào)易為主的傳統(tǒng)落后存量進行調(diào)整，通過“互聯(lián)網(wǎng) ”、個性化定制、研發(fā)機構(gòu)建設等發(fā)展新型經(jīng)濟。

    廣東省社科院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所所長向曉梅代表11日向記者稱，東莞應積極開拓國內(nèi)市場，發(fā)展裝備制造、云技術、大數(shù)據(jù)等產(chǎn)業(yè)。她稱，港資、臺資企業(yè)多以“三來一補”、加工貿(mào)易方式存在，應努力利用現(xiàn)有政策，爭取與內(nèi)資企業(yè)實現(xiàn)同步轉(zhuǎn)型升級。