中美“貿(mào)易戰(zhàn)”開打，特朗普計(jì)劃對(duì)中國加征關(guān)稅的清單，正是《中國制造2025》中十大重點(diǎn)領(lǐng)域。

美國對(duì)中國的“精準(zhǔn)打擊”，意味著他們已經(jīng)意識(shí)到中國制造一旦走向高端化，會(huì)直接挑戰(zhàn)包括美國在內(nèi)的發(fā)達(dá)國家利益。這場(chǎng)必然要打起來的貿(mào)易戰(zhàn)，實(shí)際上是中國超越美國路上的插曲。

發(fā)力工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

中國制造邁向高端

中國如何超越？

我想講講工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的故事。互聯(lián)網(wǎng)作為中國在全球的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，在中國產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)力，帶動(dòng)中國從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)邁向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，就能在全球制造業(yè)大遷徙中完成驚險(xiǎn)一躍——邁向產(chǎn)業(yè)高端化，那么，中國制造將開啟另一個(gè)“黃金20年”。

這事關(guān)以制造業(yè)為支柱的中國經(jīng)濟(jì)能否保持高增速，能否跳出中等收入陷阱，更事關(guān)國運(yùn)興衰。2018年，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新賽道擠滿制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)巨頭。富士康、海爾、美的、三一重工、騰訊、阿里、華為、浪潮、用友、中移動(dòng)……國內(nèi)國外做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的，超過150家。

貼著這個(gè)“標(biāo)簽”的工業(yè)巨頭GE，要成為全球十大軟件公司。GE的Predix平臺(tái)，口號(hào)是“提升1％效能”——航空燃料節(jié)省1％，就是省了300億美元；發(fā)電效率提升1％，就是省了600億美元燃料。1％的提升少嗎？這是GE窮盡各種管理和技術(shù)手段后的創(chuàng)新，絕不是接上電纜或者擰開水龍頭就能用的入門級(jí)技術(shù)。

阿里云ET工業(yè)大腦號(hào)稱“讓工廠良品率提升1％”。按2016年全國工業(yè)總產(chǎn)值計(jì)算，中國制造總體將提升上萬億利潤空間。

海爾COSMOPlat號(hào)稱“不入庫率69％”，產(chǎn)品從生產(chǎn)時(shí)就知道用戶是誰，用戶在COSMOPlat訂單，和設(shè)計(jì)師聊想法，參與設(shè)計(jì)，隨時(shí)監(jiān)督生產(chǎn)，產(chǎn)品下線后直接送到家。

美的云平臺(tái)喊的是“單個(gè)起訂”。每年投入近1億元，建立家電行業(yè)規(guī)模最大人工智能團(tuán)隊(duì)，花292億買下工業(yè)機(jī)器人全球前三庫卡，2017年又控股了掌控機(jī)器人核心部件和軟件系統(tǒng)的以色列高創(chuàng)公司。連長安汽車、永輝超市都成了美的客戶，這回，美的賣的不是家電，輸出的是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案！以前機(jī)器人可都是日本和歐洲企業(yè)碗里的菜。

全球40％的消費(fèi)電子產(chǎn)品由富士康造，富士康的BEACON平臺(tái)號(hào)稱全球最大工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)一點(diǎn)不吹牛。不過私底下，不管是富士康的BEACON，還是三一重工根云平臺(tái)、徐工Xrea平臺(tái)，背后都有騰訊、阿里的影子。

能讓阿里和騰訊搶著跟富士康合作，你就知道在這場(chǎng)第四次工業(yè)革命中，像富士康這樣的制造業(yè)巨頭積累了多大話語權(quán)！區(qū)區(qū)2美元的電腦主板，富士康就擁有8000項(xiàng)專利，過去30年它積累了多少洪荒之力！

AI之戰(zhàn)是大國角力

已突破經(jīng)濟(jì)范疇

為何BAT和制造業(yè)巨頭狂奔向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？

聽聽阿里技術(shù)委員會(huì)主席王堅(jiān)怎么說——“沒有互聯(lián)網(wǎng)的制造業(yè)沒有未來，沒有制造業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)更沒有未來。我相信未來10年，互聯(lián)網(wǎng)超過80％計(jì)算資源和流量，來自制造業(yè)。當(dāng)制造業(yè)消耗掉的互聯(lián)網(wǎng)流量超過70％、80％，真正意義上的下一代互聯(lián)網(wǎng)，智能制造或者工業(yè)4.0才會(huì)真正發(fā)生。”

富士康旗下手機(jī)玻璃面板廠，產(chǎn)品從第一批到第100萬批，誤差不超過1毫米，這是因?yàn)閷?dǎo)入了ABC管理網(wǎng)絡(luò)體系去切割面板。

一根0．1mm粗細(xì)的鋼線，不斷摩擦硅錠，切出0．2mm厚的光伏切片，車間濕度、溫度等上千個(gè)參數(shù)都會(huì)影響到生產(chǎn)。阿里云ET工業(yè)大腦入駐能源巨頭協(xié)鑫的光伏切片車間，“吃掉”所有數(shù)據(jù)，再深度學(xué)習(xí)，分析出與良品率最相關(guān)的60個(gè)關(guān)鍵參數(shù)，搭建參數(shù)曲線，精益生產(chǎn)。

ET背后的“大腦”是飛天系統(tǒng)，這是阿里云自主研發(fā)的云計(jì)算操作系統(tǒng)，可將遍布全球的百萬級(jí)服務(wù)器連成一臺(tái)超級(jí)計(jì)算機(jī)，ET靠它才能指揮各種類型的工業(yè)生產(chǎn)線。

中國設(shè)立人工智能四大平臺(tái)，BAT和科大訊飛引領(lǐng)創(chuàng)新，AI與企業(yè)深度融合，一場(chǎng)顛覆已在路上。這就是新時(shí)代大國角力，早已突破了經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭的范疇。

中國企業(yè)盯住中高端

擁有20年黃金時(shí)間

全球制造業(yè)正在新一輪大遷徙中，勞動(dòng)密集型的遷到了東南亞，跨國公司想方設(shè)法將高附加值制造業(yè)遷回美國和歐洲，中國制造業(yè)龍頭在全球買買買——買下GEA、庫卡、夏普……中國能不能憑新一代制造業(yè)取勝？

集成電路、5G、飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)、新能源汽車、新材料這五大新興產(chǎn)業(yè)，是中國的短板，卻是發(fā)達(dá)國家的命脈產(chǎn)業(yè)。特朗普的智囊史蒂夫·班農(nóng)說——“你聽說過2025計(jì)劃嗎？其中3個(gè)產(chǎn)業(yè)——芯片及硅片制造、機(jī)器人和人工智能，將使中國在21世紀(jì)統(tǒng)治全球的制造業(yè)。”

“只有頂天立地才是大企業(yè)。”海信集團(tuán)董事長周厚健曾在一封內(nèi)部郵件中表示，沒有自己的芯片，就沒有自己定義產(chǎn)品的資格。只能簡單拼裝元件，生產(chǎn)千人一面的大路貨。相反，從蘋果到三星，卓越的企業(yè)都是自己設(shè)計(jì)芯片，從源頭上定義自己的產(chǎn)品。換言之，如果沒有自己的芯片，我們永遠(yuǎn)是二流廠家。

今年兩會(huì)期間，周厚健接受記者采訪時(shí)說：“只要中國制造企業(yè)盯住了中高端，至少還有20年黃金時(shí)間。但如果這些企業(yè)走不到中高端的話，一點(diǎn)兒生存的可能性都沒有。”

中國工業(yè)軟件

90％以上依靠進(jìn)口

中國制造需要在精細(xì)專上下苦功夫。

中國制造業(yè)體量占世界制造業(yè)的20％，但中國工業(yè)軟件90％以上依靠進(jìn)口。高端集成電路設(shè)計(jì)圖紙，人工畫不出來，必須要靠計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件（CAE）。沒有這種最先進(jìn)的軟件，就不可能設(shè)計(jì)出最先進(jìn)的集成電路。如果國外只賣給中國前二代、前三代的設(shè)計(jì)軟件，那么中國只能去設(shè)計(jì)前二代、前三代的產(chǎn)品。

全球機(jī)械制造中最精密、最昂貴的設(shè)備，是制造半導(dǎo)體芯片用的高級(jí)光刻機(jī)，一臺(tái)就超過1億歐元。它對(duì)芯片進(jìn)行光刻操作，定位精度0．01微米，相當(dāng)于頭發(fā)絲的十萬分之一。全球光刻機(jī)的核心技術(shù)，一直以來都由荷蘭、德國、日本把持。他們占據(jù)了原創(chuàng)技術(shù)和核心零部件研發(fā)生產(chǎn)的金字塔塔尖。全球制造業(yè)大遷徙中，這些國家始終是贏家。

富士康造的一款與英特爾一款處理器相匹配的連接器，只有指甲蓋那么大那么薄，上面集成了幾十萬個(gè)零件。富士康模具精密到頭發(fā)絲的1／200，如此才能做出手機(jī)攝像頭的鏡片。早在2011年富士康獲美國專利量在全球排第九，而華為直到2014年才進(jìn)入50強(qiáng)榜單。

富士康創(chuàng)始人郭臺(tái)銘說，中國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還在初級(jí)階段，工業(yè)領(lǐng)域的復(fù)雜程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于消費(fèi)電子領(lǐng)域。三一重工9年花了15個(gè)億，才打造出根云平臺(tái)，接入高價(jià)值設(shè)備超過30萬臺(tái)。而西門子數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行了10年，才打造出集機(jī)械、電子、電氣、工藝、結(jié)構(gòu)、材料、熱能等于一體的統(tǒng)一的軟件平臺(tái)。只有真正搞過企業(yè)的人，才知道轉(zhuǎn)型升級(jí)是何等艱難曲折！