對于機械加工廠來說，滿足公司的產品擴展工作需要根據公司的現有生產情況以及公司的多年經驗和車型不同的生產過程、特點，對數控加工中的工時定額進行細化以及修訂。本文就來具體介紹一下，數控加工中心的加工工時如何進行制定。

1、為什么要制定數控加工中心工時 

為了提高企業目前的技術水平、管理水平、改善作業條件，提高作業效率，讓其達到先進合理的工時定額水平。為企業生產組織和經營管理提供更好的科學依據。

2、如何測算數控加工中心加工工時

讓工時的定額制訂可以趨向先進化、合理性、規范化、科學性等特征，為經營管理工作提供基礎數據的平臺，因此需要組織技術中心、人事勞資部門、計劃財務等相關部門進行共同制訂，并成立了工時測量相關工作組：

（1）不同的部門要針對企業現狀以及以往的工作經驗進行探討，確定標準；

（2）將討論結果進行匯總后，用于制定工時定額統計表的依據； 

（3）對于部分特殊加工零件的加工工藝進行整理歸納，作為加工工時制定的參考。

（4）調整公司人員配置，對于部分簡單操作應科學減少專業人員配置。 

（5）按各專業將原工時和修訂后的工時進行了對比，并總結情況。

3、數控加工工時制定過程中會遇到怎樣的問題

（1）不同車型制訂的工時定額不應采用統一標準，讓加工工時無法衡量，未能體現工時定額的合理性。 

（2）各車間同一專業制訂工時的依據不統一，不能體現同工同酬。

（3）一些車型經多年修訂，趨于先進合理，而新投產的車型在制定加工工時時制定標準較為寬松。

4、如何制訂數控加工工時

（1）在制定數控加工中心加工工時的時候，需要結合實際工藝水平和行業水平來進行工時定額標準的制定。 

（2）精細化公司定額標準，細分每一道加工工序，確保工時的可執行性。 

（3）完成以上兩個步驟后，再完成數控加工中心工時定額統計表。 

（4）確定工時定額標準，對于工時進行定稿。 

（6）車型工時正式發布后，其他車型工時定額以此標準為依據進行規范。