在年初成為首批參展的外資企業(yè)之一，經過六個多月的準備，GE以“當智慧遇上機器”為主題參加今年首屆中國國際進口博覽會（CIIE），并圍繞航空、電力、醫(yī)療、可再生能源、油氣、智能制造等方面，整合各個業(yè)務集團的產品、服務進行集中展示和數(shù)字化模擬演示。第一財經記者在GE展臺看到，由GE支持中國大飛機C919的LEAP-1A發(fā)動機模型吸引了不少觀眾駐足。

GE全球高級副總裁、GE中國總裁兼首席執(zhí)行官段小纓在接受第一財經記者采訪時表示，“GE在中國已經有一百多年的歷史了，而發(fā)展最快的是改革開放后的40年。中國目前是GE全球除美國本土之外的最大單一市場，也是GE全球未來發(fā)展的重要增長引擎。所以放眼未來，我們對中國整體的經濟勢頭是比較看好的?！睌?shù)據(jù)顯示，2017年，GE中國訂單量超過80億美元，本土采購額超過60億美元。

三大發(fā)展戰(zhàn)略

據(jù)段小纓介紹，GE在中國目前有三個重要的發(fā)展戰(zhàn)略：首先是全面本土化的推進，即利用GE本土化的能力和決策，不僅實現(xiàn)商務和市場領域的應用，更要延伸到產品研發(fā)、產品制造、產品服務和所有運營過程之中。

其次是打造遍布全球的合作伙伴?！皩E來說，我們不僅有技術解決方案，同時我們在‘一帶一路’相關的65個國家中，有63個國家都有GE的本土團隊?！倍涡±t說道，“隨著中國企業(yè)越來越多地走出去、開拓海外市場，我們也希望成為他們的全球合作伙伴?！钡谌侨偻苿訑?shù)字化。段小纓認為，未來工業(yè)的創(chuàng)新，不僅僅在于物理領域，還有大數(shù)據(jù)領域的創(chuàng)新。

段小纓強調，以GE在中國的三大戰(zhàn)略為指引，公司將對中國市場加大投入。首先，在醫(yī)療板塊，GE將積極推進生命科學領域的發(fā)展，“GE在廣州投建的生物制藥園是落地中國、面向亞洲的戰(zhàn)略布局。”第二，今年GE已與哈爾濱電氣就重型燃機在本土制造等方面的服務簽訂合約。第三，GE非常重視海上風電的潛能。今年7月，GE已宣布將在廣東設立亞太首個海上風電運營和技術中心，大力開拓中國的風電市場。第四，在航空領域，GE會繼續(xù)和中國航空保持良好合作，持續(xù)服務國產大飛機C919。第五，GE會繼續(xù)響應“一帶一路”倡議，與中國基建企業(yè)共同開發(fā)第三方國家市場的能源基建市場。

提倡公平貿易

對于此次進博會的舉辦，段小纓認為，在當今整個世界經濟反全球化和貿易保護主義思潮抬頭的大環(huán)境下，中國則向全世界釋放了許多堅定的信號，比如持續(xù)對外開放、支持經濟全球化、支持自由貿易等，“我覺得這些都是非常積極的信號?！?/span>

段小纓告訴第一財經記者，GE雖然是一家美國企業(yè)，但更是一家全球企業(yè)?！拔覀円恢碧岢蚧c公平貿易。即便在貿易過程中可能會產生摩擦和問題，都是需要通過溝通來解決的。”段小纓說道，“GE意識到，全球化和自由貿易的推進還有很長的路要走?！?/span>

在段小纓看來，如何真正實現(xiàn)全面、開放的市場準入宏觀政策，如何真正推進、優(yōu)化運營環(huán)境，如何真正保護創(chuàng)新企業(yè)的知識產權等，都還需要不斷地去溝通和推進，“進博會恰恰搭建了一個很好的交流。”

最終挑戰(zhàn)還是人才

對于一家跨行業(yè)領域的企業(yè)來說，如何保持創(chuàng)新與活力，也是GE必須面對的問題。段小纓告訴第一財經記者，每年GE大概有4%~5%的營收投入到研發(fā)，且一直堅持這么做。

對于創(chuàng)新，段小纓認為，GE經歷了三個階段。起初，GE把全球最先進的技術與中國本身的特殊需求結合在一起。在第二個階段，GE經歷了“反向創(chuàng)新”，也就是并非簡單借助國外最先進的技術，而是在中國這個平臺上實現(xiàn)創(chuàng)新。在段小纓看來，中國市場的“反向創(chuàng)新”不僅僅只滿足中國市場的需求，也同樣能惠及很多發(fā)展中國家。而第三階段的創(chuàng)新則是“協(xié)同創(chuàng)新”，也就是在工業(yè)互聯(lián)網時代中，在產品生產不同的階段都需要客戶參與，以實現(xiàn)快速迭代，“在工業(yè)互聯(lián)網轉型的過程中，協(xié)同創(chuàng)新非常重要?！?/span>

對任何企業(yè)來說，市場有機遇也有挑戰(zhàn)?！皩τ贕E而言，我認為最終的挑戰(zhàn)還是在人才方面?！倍涡±t說道，“中國不缺市場，也不缺需求，在真正了解市場需求后，把需求轉換成工程技術的創(chuàng)新，歸根到底還是需要人才的積累?！?/span>