有人說“工作是個圍城，進(jìn)去的人想出來，出來的人想進(jìn)去”。時至年末，藥機人對新的一年進(jìn)行了規(guī)劃，甚至不少有跳槽的打算。
 
　　筆者的一位友人是制藥設(shè)備管理員，這幾日也在吐槽自己對工作的迷茫。
 
　　“工作量太大了，忙的喝口水的時間都沒有。真是吃著乞丐飯，操著皇帝的心。”友人表示，擔(dān)任制藥設(shè)備管理員一職以來，每天都有改不完的文件，做不完的設(shè)備驗證，還需要現(xiàn)場到處跑，做的不好就被老板請去辦公室“喝茶”，要多郁悶有多郁悶。
 
　　筆者了解到，制藥設(shè)備管理員確實是一個忙碌的崗位。就職業(yè)而言，設(shè)備管理員主要負(fù)責(zé)藥機企業(yè)廠房車間、工程設(shè)施和生產(chǎn)、檢驗、辦公設(shè)備管理。
 
　　其中包括，按GMP要求完善設(shè)備檔案管理、新到設(shè)備建檔管理；潔凈中央空調(diào)、水、電、氣等公用工程設(shè)備日常操作維護管理；廠房設(shè)備設(shè)施確認(rèn)、驗證管理，負(fù)責(zé)儀器儀表計量器具校驗、校準(zhǔn)管理；完善、修訂公用工程設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)管理程序和標(biāo)準(zhǔn)操作程序，操作記錄歸檔保管。
 
　　同時，設(shè)備管理員還需要協(xié)助生產(chǎn)、檢驗、辦公設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)和故障維修、管理；協(xié)助工程設(shè)備選型、安裝調(diào)試、性能確認(rèn)、設(shè)備變更及偏差處理等相關(guān)工作；協(xié)助廠房工程改造、修繕翻新等項目設(shè)計、施工管理及驗收；負(fù)責(zé)工程設(shè)備物料、配件和維修工具管理，統(tǒng)計設(shè)備運行、維修、動力成本等方面。
 
　　“雖然工作久了慢慢熟悉了，做起來比較容易上手。但我想跳槽的主要原因還是晉升空間太小，雖然公司體系挺好的，但在這里我已經(jīng)學(xué)習(xí)不到更多的東西，更別提未來發(fā)展了。”友人表示，比起眼前的茍且，她寧愿跳槽選擇更多學(xué)習(xí)機會的遠(yuǎn)方。
 
　　筆者的另一位同學(xué)是一位機械工程師，主要負(fù)責(zé)制藥機械設(shè)計方面的工作。畢業(yè)后在一家中小型藥機企業(yè)磨煉，負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備的設(shè)計，每天下班后埋頭學(xué)習(xí)新的知識和技術(shù)，專研當(dāng)下自動化生產(chǎn)線機械設(shè)備的相關(guān)要求，忙的連節(jié)假日都不見人影。好不容易有了兩年多的機械結(jié)構(gòu)設(shè)計工作經(jīng)驗，提及到未來的打算，勉強笑笑，表示也迷茫。
 
　　“現(xiàn)在設(shè)計師經(jīng)驗都要求3年5年甚至8年以上，很多老人在公司待了近十年，我們做后輩的只有不斷學(xué)習(xí)，不斷實踐。現(xiàn)在主要還是積累經(jīng)驗吧，等有了資本再跳槽，目前來看，發(fā)展空間還是挺大的，就是需要時間。”同學(xué)表示，不急于一時，只希望厚積薄發(fā)。
 
　　據(jù)不少藥機人反映，公司無休止的加班、“變態(tài)”管理、薪資待遇也是促使他們產(chǎn)生跳槽想法的原因之一。就在不久前，“95后”看心情選擇就職的消息還猶然在目。可見，隨著時代的發(fā)展，人們的就職觀念也在發(fā)生變化，而對于藥機企業(yè)而言，如何進(jìn)行員工管理，留住人才是亟待思考的問題。