我從三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)，第一個(gè)是工作組的介紹，2018年初工業(yè)App特設(shè)組正式成立，職能主要是兩個(gè)，一個(gè)是推動(dòng)百萬工業(yè)App培育，另外是助能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的發(fā)展。我們的工作分五個(gè)方向的協(xié)同推進(jìn)，第一是白皮書編制，第二是技術(shù)體系建設(shè)，第三是工業(yè)App開發(fā)大賽，第四是優(yōu)秀案例征集，第五是標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定。2018年我們啟動(dòng)了三項(xiàng)工作，2019年在此基礎(chǔ)上，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，包括一些技術(shù)體系的建設(shè)，我們也要同步推進(jìn)，整體工作會(huì)協(xié)調(diào)的相互促進(jìn)去組織開展。

　　工業(yè)App開發(fā)大賽是2018年一個(gè)比較亮點(diǎn)的工作，參賽情況包括開發(fā)質(zhì)量都超出我們的預(yù)期，這個(gè)過程中也暴露出來一些問題，比如大家都比較關(guān)心我們的工業(yè)App開發(fā)平臺(tái)跟未來工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到底怎么結(jié)合怎么融合。另外是工業(yè)App如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的開發(fā)，這些問題對(duì)于工業(yè)App來講都是一種體系性的問題，我們也希望能夠通過白皮書回答大家這些疑問。

　　第二部分介紹一下白皮書，這個(gè)白皮書反映了我們對(duì)工業(yè)App整體工作推動(dòng)的技術(shù)思路的理解，因?yàn)檫€屬于編制階段，希望大家批評(píng)指正。白皮書的名字叫做《工業(yè)App的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用與技術(shù)體系》，我們對(duì)于工業(yè)App的定義直接引用了工信部的官方文件。經(jīng)過多輪探討，最終確定工業(yè)App這個(gè)白皮書聚焦三大問題，工業(yè)App的應(yīng)用體系、生態(tài)體系和平臺(tái)體系，其實(shí)都是體系性的問題。

　　從應(yīng)用體系來講，應(yīng)用體系決定了工業(yè)App的開發(fā)需求和應(yīng)用場(chǎng)景，我們認(rèn)為它是工業(yè)App的核心價(jià)值。我們?cè)趺慈ダ斫鈶?yīng)用體系在現(xiàn)有的應(yīng)用體系之上，我們認(rèn)為工業(yè)App可以發(fā)揮三個(gè)價(jià)值，第一是提升產(chǎn)品質(zhì)量，第二是能力體系建設(shè)，第三是應(yīng)用模式升級(jí)。第一個(gè)價(jià)值，關(guān)于提升產(chǎn)品質(zhì)量，我們的工業(yè)企業(yè)可以基于工業(yè)App去固化它的內(nèi)功以及接入我們行業(yè)的協(xié)同能力，在此基礎(chǔ)上，內(nèi)部要構(gòu)建一種不斷迭代升級(jí)的產(chǎn)品開發(fā)管理體系，這個(gè)過程中工業(yè)App可以發(fā)揮它的手段和工具性的作用。在工業(yè)能力體系方面，我們可以通過工業(yè)App構(gòu)建應(yīng)用端的工業(yè)應(yīng)用體系，另外我們可以在資源端構(gòu)建工業(yè)資源的體系，同時(shí)我們還需要用融合開發(fā)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)App和產(chǎn)品開發(fā)以及場(chǎng)景的融合能力，都可以用App和相關(guān)平臺(tái)的方式來構(gòu)建。

　　第三個(gè)是應(yīng)用模式升級(jí)，我們未來期望有兩種應(yīng)用模式，在供給端包括服務(wù)端，我們更希望工業(yè)資源云化服務(wù)模式，不管是我們的產(chǎn)品或者設(shè)備都通過云化方式來去為用戶提供服務(wù)。在應(yīng)用端希望是工業(yè)應(yīng)用融合開發(fā)模式，我們希望通過App的方式把我們工業(yè)場(chǎng)景中的場(chǎng)景模板包括工程模型，包括接入控制等這些模塊，都變成相應(yīng)的知識(shí)體系。這個(gè)過程要服從整個(gè)工業(yè)體系的需求，框架比較清楚。在這樣一個(gè)基礎(chǔ)上我們通過App或者知識(shí)體系搭積木的方式，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)，這種模式是我們未來比較倡導(dǎo)的。

　　我們對(duì)工業(yè)App的應(yīng)用體系有所理解以后提出這樣的工業(yè)App分類體系的框架，分為三個(gè)維度，一個(gè)是產(chǎn)品開發(fā)維度，另外是技術(shù)體系維度，第三個(gè)是應(yīng)用模式維度，應(yīng)用模式維度大家可以關(guān)注一下，希望未來的工業(yè)App怎么在復(fù)雜的工業(yè)場(chǎng)景中融合式的應(yīng)用。

　　為了支撐體系性的問題，白皮書也提出了四層級(jí)架構(gòu)的生態(tài)體系，大概可以總結(jié)為企業(yè)內(nèi)部的生態(tài)、行業(yè)通用的生態(tài)，基礎(chǔ)賦能的生態(tài)，包括基礎(chǔ)支撐體系的生態(tài)，每一個(gè)層級(jí)的主體包括內(nèi)容以及生態(tài)伙伴都是不一樣的，每一層級(jí)的生態(tài)主體都需要建設(shè)相應(yīng)的機(jī)制，推動(dòng)政產(chǎn)學(xué)研用金融到這個(gè)平臺(tái)來，充分融合IT和OT各自的模式來融合實(shí)現(xiàn)，原則來講，我們不會(huì)拿OT很多新的技術(shù)去影響到工業(yè)界的模式的巨大改變。

　　過程中我們需要很多基礎(chǔ)性的體系來支持，比如技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系質(zhì)量保證體系，流通服務(wù)體系，安全防護(hù)體系，這幾項(xiàng)目前國內(nèi)的基礎(chǔ)比較薄弱，呼吁相關(guān)的部門和企業(yè)可以多做一些工作。

　　在平臺(tái)方面，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)一定要支持工業(yè)App生態(tài)和工業(yè)應(yīng)用體系的落地，結(jié)合上面兩方面論述，基于平臺(tái)1.0架構(gòu)提出這樣一個(gè)架構(gòu)需求，在應(yīng)用層、平臺(tái)層做了一些優(yōu)化和細(xì)化。在平臺(tái)層的應(yīng)用，未來支撐我們的生態(tài)體系包括應(yīng)用體系的核心能力，從技術(shù)實(shí)現(xiàn)來講，我們更建議傳統(tǒng)的或者是自主的工業(yè)應(yīng)用軟件能夠云化、平臺(tái)化，融入到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)里，把我們的能力補(bǔ)齊。這個(gè)模式可能是當(dāng)前中國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)比較可行的模式，未來的運(yùn)營也可能會(huì)出現(xiàn)多家協(xié)同運(yùn)營或者運(yùn)營聯(lián)盟的方式來支撐工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的基礎(chǔ)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)。

　　最后提幾點(diǎn)建議，如果把我們的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)必作一棵樹，結(jié)合四層級(jí)生態(tài)體系，生態(tài)支撐體系是根系，基礎(chǔ)的賦能平臺(tái)是主干，行業(yè)知識(shí)體系是枝干，廣大的工業(yè)企業(yè)是枝葉，在根系層面需要夯實(shí)五大體系，在主干層面提兩點(diǎn)建議，第一是推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與自主工業(yè)軟件體系融合，第二是引導(dǎo)構(gòu)建基礎(chǔ)賦能平臺(tái)聯(lián)合運(yùn)營體系。枝干層面，希望政府選用合適的或者行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、行業(yè)組織建設(shè)和運(yùn)營行業(yè)級(jí)知識(shí)體系，借此引領(lǐng)行業(yè)級(jí)應(yīng)用模式升級(jí)。在枝葉層面，推動(dòng)工業(yè)企業(yè)上云，我們建議解決好政策和企業(yè)內(nèi)部的管理相融合的問題，降低上云成本，提供核心技術(shù)的保護(hù)。

　　匯報(bào)完畢，白皮書目前是編制階段，如果大家有一些建議可以加我的微信共同探討，謝謝大家！