某年8月25日上午，某廠在進(jìn)行鍋爐過(guò)熱器泄漏檢修中，張某徹夜連續(xù)工作2天，第3天準(zhǔn)備用電梯運(yùn)送氧氣、乙炔氣瓶時(shí)，在鍋爐46.7米運(yùn)轉(zhuǎn)層按下電梯按鈕，46.7米層門(mén)打開(kāi)，但因電梯層門(mén)閉鎖裝置故障，電梯實(shí)際停在63.7米，張某踏空落入電梯井道底坑，搶救無(wú)效死亡。

原因及暴露問(wèn)題電梯日常維護(hù)檢修不到位，存在重大安全隱患;電梯層門(mén)閉鎖裝置故障，電梯轎箱停止位置與打開(kāi)的層門(mén)位置不一致;人員連續(xù)搶修，疲勞作業(yè)。

由上述案例不難看出，很多安全事故的成因都較為相似，大多是由人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素以及管理缺陷等多方合力共同形成的結(jié)果，也對(duì)我們具有較強(qiáng)的警示作用。

在安全生產(chǎn)管理中，事故的預(yù)防是最主要的一環(huán)。為保證生產(chǎn)質(zhì)量和系統(tǒng)運(yùn)行安全,很多單位都制訂了安全運(yùn)行管理制度，編制操作規(guī)程，加強(qiáng)各崗位人員的技能培訓(xùn)。在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量、和生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)進(jìn)行了監(jiān)控，并注重對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和對(duì)影響安全隱患的危險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)控。

在工作中，由于涉及到的安全因素往往比較多，而且會(huì)有偶然因素的干擾，有時(shí)候單靠人為的管理是很難做到提前預(yù)防的，上述事故就是一場(chǎng)“形式安全”或“過(guò)場(chǎng)安全”釀成的苦果,這不得不引發(fā)我們對(duì)于危險(xiǎn)源管理在實(shí)際安全工作中的思考。

一、危險(xiǎn)源維修保養(yǎng)信息不對(duì)稱(chēng)之痛

危險(xiǎn)源應(yīng)用管理和維修維護(hù)管理在大多數(shù)企業(yè)內(nèi)由兩個(gè)不同的部門(mén)負(fù)責(zé)（安全生產(chǎn)部和設(shè)備管理部）。安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)任大型復(fù)雜設(shè)備的安全生產(chǎn)應(yīng)用，設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)大型復(fù)雜設(shè)備的維修保養(yǎng)，并由其進(jìn)行第三方維保外協(xié)管理。安全生產(chǎn)管理部門(mén)、設(shè)備管理部門(mén)和第三方維保公司形成了針對(duì)安全生產(chǎn)大型復(fù)雜設(shè)備維保的信息交互體。企業(yè)內(nèi)維保安全管控信息的跨部門(mén)傳遞不及時(shí)，企業(yè)與第三方維保公司的安全管控信息傳遞難，是大型復(fù)雜設(shè)備（危險(xiǎn)源/危險(xiǎn)點(diǎn)）安全監(jiān)管信息傳遞的瓶頸。

信息傳遞手段落后：大多數(shù)企業(yè)的信息流轉(zhuǎn)是通過(guò)紙質(zhì)流轉(zhuǎn)或者口頭信息交互，雖然有一些企業(yè)上了部分安全生產(chǎn)的信息系統(tǒng)，但信息系統(tǒng)沒(méi)有和設(shè)備采集的信息系統(tǒng)集成，信息系統(tǒng)內(nèi)部的數(shù)據(jù)大多數(shù)為人為手動(dòng)錄入，數(shù)據(jù)傳遞慢，錯(cuò)誤多，整理難是普遍現(xiàn)象。

信息系統(tǒng)運(yùn)維難：部分企業(yè)通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將設(shè)備信息和安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)相連接，但由于沒(méi)有為其信息系統(tǒng)運(yùn)維的部門(mén)，導(dǎo)致新設(shè)備接入難，信息系統(tǒng)更改成本高，致使有系統(tǒng)無(wú)數(shù)據(jù)的現(xiàn)象普遍存在。

外協(xié)維保企業(yè)成為信息傳遞的真空地帶：信息傳遞慢導(dǎo)致簡(jiǎn)單問(wèn)題復(fù)雜化，人力、財(cái)力、物力都消耗大，資源不足導(dǎo)致部分時(shí)候安全監(jiān)管流于形式，尤其是針對(duì)外協(xié)維保維修的安全管理容易一段時(shí)間形成真空地帶。

二、毫毛斧柯之痛

危險(xiǎn)源維修保養(yǎng)的真空管理很容易像很小很細(xì)的雜木不被拔除，那么就會(huì)長(zhǎng)成像斧柄那樣粗的樹(shù)木。安全生產(chǎn)的隱患往往藏在肉眼看不見(jiàn)地方，風(fēng)平浪靜下是暗流涌動(dòng)。

安全檢查巡視員在安全檢查的時(shí)候觸電重傷；外協(xié)維保人員在進(jìn)行設(shè)備定期維保的時(shí)候意外窒息而亡；危險(xiǎn)源登記/監(jiān)管不及時(shí)導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)人員意外火災(zāi)等。一起起觸目驚心的安全生產(chǎn)事故給我們血一樣的教訓(xùn)，淹死的往往是會(huì)游泳的，專(zhuān)業(yè)的外協(xié)維保人員由于粗心大意導(dǎo)致了終身悔恨。

三、“大道物聯(lián)-安監(jiān)云”解決維保安全之劍A

“大道物聯(lián)-安監(jiān)云”打造了一個(gè)專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)管理物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)維平臺(tái)，通過(guò)統(tǒng)一的設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)同步企業(yè)各部門(mén)的危險(xiǎn)源實(shí)時(shí)管理信息，打破信息壁壘，同時(shí)通過(guò)靈活的權(quán)限管理，將設(shè)備外協(xié)維保人員納入統(tǒng)一的信息管理。

“大道物聯(lián)-安監(jiān)云”是安全生產(chǎn)的24小時(shí)警衛(wèi)。靈活的預(yù)警、報(bào)警設(shè)置可以成為企業(yè)提供單獨(dú)的私人報(bào)警管理，按區(qū)域、按設(shè)備、按項(xiàng)目進(jìn)行不層面的數(shù)據(jù)分析和整理。此外，可以根據(jù)臨時(shí)的設(shè)備預(yù)警設(shè)置，進(jìn)行安全事故報(bào)警演練模擬。

“大道物聯(lián)-安監(jiān)云”是安全員的第三雙眼睛，當(dāng)你去安全檢查時(shí)，再不會(huì)為伸手觸及那表面的平靜而擔(dān)憂(yōu)，再不會(huì)為陌生而神秘的環(huán)境監(jiān)測(cè)而發(fā)愁，再不會(huì)為那突如其來(lái)的意外事故而悔恨終身。

“大道物聯(lián)-安監(jiān)云”解決外協(xié)維保人員的違規(guī)操作監(jiān)控之痛，通過(guò)構(gòu)建統(tǒng)一的信息化平臺(tái)，在危險(xiǎn)源設(shè)備維保實(shí)施過(guò)程中可以很好的發(fā)現(xiàn)維保人員的違規(guī)操作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。

四、“大道物聯(lián)-安監(jiān)云”解決安全平臺(tái)運(yùn)維之痛

“大道物聯(lián)-安監(jiān)云”不只是一個(gè)軟件，而是一個(gè)運(yùn)維平臺(tái)。對(duì)于安全監(jiān)督管理者、設(shè)備管理者來(lái)說(shuō)，“大道物聯(lián)-安監(jiān)云”提供的不是冷冰冰的軟件和系統(tǒng)，而是更加人性的服務(wù)。

“大道物聯(lián)-安監(jiān)云”提供第一時(shí)間的危險(xiǎn)報(bào)警和定期的運(yùn)維統(tǒng)計(jì)報(bào)告”。后臺(tái)有一個(gè)強(qiáng)大的運(yùn)維平臺(tái)和專(zhuān)業(yè)的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)。您，再不用為一次性投入較多的費(fèi)用而發(fā)愁，再也不用為沒(méi)有信息系統(tǒng)運(yùn)維人員而發(fā)愁，再也不用為信息系統(tǒng)用不起來(lái)而發(fā)愁。