標(biāo)準(zhǔn)化是目前連鎖餐飲行業(yè)的一個熱詞。何為餐飲標(biāo)準(zhǔn)化？通俗的說，你在成都的連鎖餐廳和在北京的同一家連鎖餐廳里吃到的菜是是同樣的分量和味道，這就是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化。對于連鎖餐飲行業(yè)來說，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)有助于形成規(guī)模效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。而中央廚房將成為行業(yè)洗牌的勝負(fù)手。 　　

如今，中國連鎖餐飲業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，同時也暴露出了一些行業(yè)痛點(diǎn)，如效率低下，品質(zhì)參差不齊等。有業(yè)內(nèi)人士表示：“中餐的標(biāo)準(zhǔn)化可以幫助中國餐飲企業(yè)降低人工和場地成本，減少損耗浪費(fèi)，增加企業(yè)毛利，保障食品安全，提升運(yùn)營效率，為餐飲企業(yè)贏得競爭的戰(zhàn)略優(yōu)勢。” 　　

說到連鎖餐飲的標(biāo)準(zhǔn)化，就不得不提早年進(jìn)入中國，并在中國餐飲市場扎下深根的麥當(dāng)勞、肯德基等龍頭餐飲企業(yè)。這些餐飲企業(yè)都創(chuàng)立了自己的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程。從半成品的牛肉餅、薯條，到可以設(shè)定溫度和時間的炸爐，甚至細(xì)化到撒鹽撒幾下的流程要求讓這些餐飲企業(yè)成為連鎖餐飲業(yè)當(dāng)之無愧的“領(lǐng)頭羊”。 　　

但也有人說，中式菜肴與漢堡、薯條不同，與廚師個人技術(shù)息息相關(guān)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化很難。其實(shí)不然，中式快餐的標(biāo)準(zhǔn)化并沒有那么不可操作，其核心是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品制作和標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)鏈體系。而中央廚房可以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的食材供應(yīng)和供應(yīng)鏈管理，是幫助餐飲業(yè)突破困境的主力選手之一。 　　

就目前來說，中餐廚房是中餐連鎖企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的必經(jīng)之路，它能承擔(dān)起企業(yè)統(tǒng)一采購、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一配送的多重任務(wù)。同時，中央廚房還能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的食材研發(fā)、OME生產(chǎn)、保障食品安全可追溯、降低成本、提高運(yùn)營效率等等。 　　

相對于傳統(tǒng)廚房來說，中央廚房有以下四點(diǎn)優(yōu)勢：一是集中批量生產(chǎn)、分工提高效率、降低生產(chǎn)成本；二是能夠?qū)崿F(xiàn)半成品生產(chǎn)，簡化終端廚房的工作難度；三是方便集中采購以及半成品、成品的生產(chǎn)和配送；四是保證餐食配方的統(tǒng)一性。 　　

據(jù)了解，北京某餐飲連鎖企業(yè)在郊區(qū)建設(shè)了自用的中央廚房。該企業(yè)將把各道生產(chǎn)工序抽離、分解出來，在中央廚房內(nèi)設(shè)初加工組、醬汁組、砧板組、包裝組、冷葷組、半成品組共六個小組，進(jìn)行分工合作，供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化菜品。同時，企業(yè)自創(chuàng)了“電子投料單”，對系統(tǒng)設(shè)置各種產(chǎn)品的配料種類、比例和數(shù)量，通過系統(tǒng)按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作產(chǎn)品。 　　

從趨勢看未來，標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)必將成為中國連鎖餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。而中央廚房的標(biāo)準(zhǔn)化和流程化操作能夠降低整條產(chǎn)品線上的人為因素影響，控制單品損益質(zhì)量，從而更深入地做到質(zhì)量管理。中國連鎖餐飲產(chǎn)業(yè)未來的競爭是供應(yīng)鏈的競爭，而中央廚房的生產(chǎn)效率和標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)將成為競爭的關(guān)鍵所在。