10月31日，釘釘主辦的新制造峰會在杭州舉行。峰會上，阿里釘釘CEO陳航(花名：無招)發表了主題演講，介紹了釘釘作為一個數字化工作方式在制造企業數字化轉型中所起到的重要作用。

無招認為，在各個行業數字化轉型加速的大環境下，制造企業的數字化和智能化轉型勢在必行。“工業1.0實現了機械化生產，工業2.0和3.0時代則是電氣化和信息化，德國提出了工業4.0，核心是數字化和智能化。美國、日本和韓國也都有類似的計劃，但中國制造業有獨特的優勢。”無招表示。

阿里釘釘CEO陳航（花名：無招）

無招認為，德國的工業4.0更加注重智能生產制造和流通環節，通過先進的技術來武裝科學管理，實現效率提升。而中國制造企業的優勢在于用技術升級管理方式，真正實現智能協同，以人為本，讓流程圍繞人來工作，激發出每個人的創造創新力。

“智能制造比拼的并不是智能化，效率和數據，比拼的是以人為本的智能協同，以及由此激發的創造創新。”無招表示。“如果你的企業有有一千名員工，你有能力激發出這一千名員工的創造創新力，這家企業的能量是巨大的，它就會不斷自我更新進化。而激發員工創造創新很重要的一點就是要以人為本。釘釘為企業提供了扁平、透明的管理方式，讓員工的每一份付出都能被看到，讓真正優秀的人才脫穎而出，從而激發出每個人的創造創新力。”

通過釘釘的五個在線，一家制造企業將實現人與人、人與設備和空間、上下游產業等環節的智能協同。“在線是第一步，首先是組織在線，設備在線、數據在線。在線之后，人和人，人和設備及空間，設備和設備，上下游產業鏈等環節將全部實現數字化。之后，便可進行大數據分析，從而實現智能協同。”無招表示，智能協同不僅僅是生產流水線的生產越來越智能化、柔性化，更重要的是生產制造中涉及的所有人的創造創新力被激發起來。

阿里釘釘CEO無招認為釘釘將助力中國制造進入智能協同時代

無招以遠大科技集團為例，介紹了工作方式數字化之后給公司帶來的變革。遠大科技從組織在線開始，到溝通在線，再到辦公、業務系統在線化，企業內部的各類系統全部和釘釘進行對接。比如物聯網產品，全部在線化之后可以智能監控、管理、協同。

“遠大科技是做空調制造的，但大家不知道的是遠大還做了全國很多城市的智能井蓋，通過手機就可以查看到井蓋的運行狀態，是否需要更換維修等等，實現了人和設備的智能協同，業務背后是他們公司IT部門的推動。IT部門從一個后臺部門成了新業務發展的創新者，IT部門不再是一個搞軟件的部門，變成公司里面真正的生力軍。”無招介紹到。

中國的智能制造想要超越歐美，就必須重視人的力量。“這個時代人的力量如果能被激發出來，所帶來的改變遠遠大過現在生產線上效率的提升。因為效率這件事情通過一些先進的機器設備，軟件系統或許就可以實現，但唯一買不來的是這個企業的創造創新力，你是不可能引進的。釘釘希望助力中國制造進入智能協同時代，實現以人為本和創造創新。”無招最后表示。