那個時間點，只是偶爾看一眼朋友圈，我尚對疫情持樂觀態度。當得知武漢封城，得知春運引發全國各省市均發現不同感染者，我意識到了疫情的嚴重性，于是放棄了這個假期要好好休息一下眼睛的誓言，開始不停的刷朋友圈。看到不好的消息，揪心淚目；看到好消息，稍稍釋懷。于是失眠；于是擔心北京是否會封城；于是擔心我是否回得去；于是擔心家里的親人是否安好；于是擔心武漢的朋友同事是否平安；于是擔心疫情什么時間會好轉，對智匯工業的業務影響幾許；于是看到那么多醫務人員的辛苦每天，在想小我能做些什么；于是在等到WHO將新型冠狀病毒疫情列為國際關注的突發公共衛生事件的結果時，知曉會對我大中華進出口業務帶來巨大影響，那一刻，淚水奪眶而出，然后自我安慰，好了，終于可以觸底反彈；那一刻深深理解 “人之生也，與憂患俱來，知其無可奈何而安之若命。”中的無可奈何有多無奈……

好消息是：終于在美聯航停運中國航班之前，我順利回國。期間 “贈人玫瑰”小插曲回放。

場景一：美國紐瓦克機場，候機中

一獨自回國的年輕女孩看著屈指可數的返程國人又看著我，又似自言自語：“怎么全是中國人，怎么這班航班人這么少，會不會安全啊？”我安慰：“沒事，當然安全，人少，全都自動升商務艙（雖然我心里也有點小虛）。”聽完我說的話，女孩稍輕松地笑了笑。

場景二：紐瓦克機場免稅店

因看朋友圈相關防護建議，紐瓦克機場免稅店借機給自己又買了副喜歡的墨鏡（木有護目鏡）。付完款，得到一張再買1000美元之內的商品，可以打8折的優惠券，因沒有其他購物需求，看到旁邊一對素昧相識的中國夫妻正在付款，趕緊過去把優惠卷給了這對夫婦，結果是得到收銀員一個不太友好的表情，得到這對夫妻的美好笑容和連聲謝謝（這對夫妻還木有戴口罩）。

場景三：登機中，一老年人沒戴口罩

因提醒一老年人在登機中和在飛機上要戴口罩，得到回復是“沒有多余的口罩，僅有一個一次性口罩下飛機到北京再用”，只能將在美國口罩也脫銷的前提下，紐約朋友給準備的僅存“余糧”，分享出去。

等待復工期間，一直在關注新型冠狀病毒肺炎疫情會對中國經濟的影響，憂國憂民尚不是我這個小公司帶頭人目前要考慮的。 “覆巢之下安有完卵”，我最要憂的是智匯工業這個小公司。目前公司相關國際業務、線下業務全線叫停，5月還是6月能恢復，無從可知。正常中小公司賬面儲備的現金流會支撐公司3-6個月的運營。我公司亦然。雖然預留了一部分資金，本想招牛人，想用于新業務投資，但目前只能暫時擱淺，用于共渡難關。

于是密切關注疫情期間，有關中小企業的相關政策。

截止到2020年2月9日，二十幾個地方政府先后出臺了針對中小企業共渡難關的相關措施。工信部于2月9日印發《關于應對新型冠狀病毒肺炎疫情幫助中小企業復工復產共渡難關有關工作的通知》，對出臺的20條政策措施，逐一解讀，雖看到些許希望，但得出的結論：靠政策，靠他救，只能是短期效應。最可信，不會被市場淘汰的唯有自救。非常時期，自保自救乃上策。此期間公司的各項管理更不能忽視。

員工管理：疫情期間公司更要表現擔當。凝心聚力，練好內功。甄選適合長久合作的合伙人，培養核心骨干團隊，同舟共濟。此期間，公司主要合伙人，曾表示可以接受降薪或無薪，共同挺過疫情期。這無形緩解了我的小焦慮。也欣慰于有這樣能同甘更能共苦的合伙人，智匯必將順利度過非常時期，繼續穩步發展。 公司最后的決定是員工收入暫不做調整，先扛到6月，看經濟形勢再定。

公司管理：公司員工手冊、公司制度、崗位職責、工作標準、工作流程等與公司管理相關文案更新。

行政管理：居家辦公，思維不懈怠。行政記錄了每位員工的返程時間和健康情況。行政發了健身視頻定點提醒鍛煉身體。并已準備好了兩個月的員工到公司上班后需要的口罩，消毒液等必要物資儲備。

業務管理：公司業務手冊，業務案例PPT改版更新，網站平臺內容素材更新，網站手機WAP版迭代更新。已有的業務項目按部就班執行，對重點客戶的服務不懈怠，關鍵時刻，我們更需要重要客戶的支持。對服務更高標準的要求，更優質的服務質量是對客戶最好的回饋。

期間我又重新梳理了一下公司的業務。發現影響最大的是智會服業務，預計要6月開始回轉，下半年會爆發。教育大賽等線下業務已經受影響。對數字化營銷等精準服務、教育在線培訓、在線商城、咨詢業務影響不大，也許還會帶來新的發展機會。

圖一：智匯工業主要業務圖譜

在大部分客戶也居家辦公期間，涌現了新的業務需求。而這些業務需求，智匯基本可以實現，提供服務。這個時候找智匯業務人員談業務的，都是真交，在此一并深深謝過并銘記了！

需求舉例如下：

需求一：網站等相關平臺升級迭代

遠程辦公期間，一些企業意識到企業公眾號、公司官網，尤其是WAP版、小程序（當然有實力的公司也包括APP）代表企業形象，更多相關信息通過這些載體作為最好的傳播通道。

于是我們陸續收到的在線服務需求：企業網站重新建設設計、網站改版設計、移動端WAP建設、小程序開發、在線課堂開發。

與之相關的，我公司能提供的服務如下：

圖二：數字營銷服務一

需求二：公司企業形象包裝，CI、VI重新設計，企業宣傳冊、產品和解決方案手冊重新策劃翻新迭代。

需求三：公司企業宣傳片、相關產品和解決方案視頻重新策劃制作。

需求四：在線遠程網絡直播。

針對需求二、三、四，我公司能提供的服務如下：

圖三：數字營銷服務二

需求五：高校學生延遲開學，借用智匯的數據庫，開展面向高校、職業院校的在線培訓。

我公司智匯教育平臺能提供的服務如下：

圖四：智匯教育服務

需求六：工業產品的需求對接，客戶的儲備開發。智匯貓在線商城，提供需求對接，渠道開發服務。通過調查問卷找到與品牌廠家需求匹配的分銷商、集成商、OEM客戶，疫情結束，廠家即可拜訪進行業務合作洽談。

圖五：智匯在線商城

經過自我剖析，2020智匯這個小公司已受到疫情帶來的影響，但似乎也沒有那么悲觀。回看我的職業生涯：從大國企到大外企，再到民營企業，至現在做小公司，一路走來，得益于朋友與客戶的信任與支持；一路走來，追求的是社會價值的體現，追求的是內心的坦蕩與自由。“欲戴皇冠必承其重”，當然戴的未必是“皇冠”，是“緊箍咒”也說不定，但既然選擇，必將風雨兼程。而有智匯工業的合伙人同心協力帶領公司砥礪前行，也必將迎來智匯工業的再發展！