自新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動受到了極大沖擊。來自國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示，2月中國制造業(yè)PMI指數(shù)大降至35.7%，創(chuàng)歷史新低，甚至超過了2008年金融危機。

“困難是短期的，今天的下降為明天準備了市場。這次危機是一次實戰(zhàn)，危機里創(chuàng)造了新的市場，”3月17日，珠海格力電器股份有限公司董事長兼總裁董明珠在直播采訪中分享了格力“疫”時復工經(jīng)驗和“新基建”下中國制造業(yè)方向的思索。

生產(chǎn)口罩等抗疫物資 格力緊急跨界

“應(yīng)對疫情的方法就是勇敢面對，解決困難，不能單靠依賴別人，而是要自己主動出擊。”董明珠表示，在做好防護的前提下，要極盡所能。面對疫情，董明珠坦言感到了危機，但更多看到的是轉(zhuǎn)機。

據(jù)董明珠介紹，目前，格力在堅守“零確診”的底線之下，復工率從最初的30%已達到90%以上。疫情期間歷經(jīng)“多線作戰(zhàn)”，深耕抗疫科技。

“在不斷的新需求下，以責任擔當克服困難，主動適應(yīng)市場變化。”董明珠表示，從生產(chǎn)體溫槍、護目鏡、口罩，到研發(fā)針對新冠狀病毒的空氣凈化器，時間與技術(shù)突破同樣是挑戰(zhàn)。

董明珠介紹，格力于春節(jié)期間緊密接下某測溫儀制造企業(yè)的開模需求，面對這個從未涉足的領(lǐng)域，格力電器用10天時間，就設(shè)計、開發(fā)出了66套模具。

在“一罩難求”的背景下，格力“緊急跨界”生產(chǎn)口罩，緊急打通各個環(huán)節(jié)生產(chǎn)要素，跨界聯(lián)動上下游廠商，最終完成了口罩設(shè)備的自主生產(chǎn)和口罩批量生產(chǎn)的雙重任務(wù)。

疫情期間，格力安裝工緊急馳援火神山醫(yī)院、雷神山醫(yī)院，為了和工程基建同步完工，安裝工人三天三夜不合眼；格力焊工在雷神山醫(yī)院需要盡快收入病人的前提下，不停不休30個小時，完成了1000多個焊接點。

2月18日，格力“緊急跨界”成立子公司——珠海格健醫(yī)療科技有限公司，主要生產(chǎn)口罩等抗疫物資。3月9日，格力電器子公司“珠海格健”自主生產(chǎn)的口罩面向廣大消費者正式上線。

當下，中小企業(yè)受疫情沖擊，面臨生存危機，董明珠對此建議稱，希望中小企業(yè)積極面對，尋求出路。她預測，一旦大企業(yè)全部“動起來”，可以帶動中小企業(yè)繼續(xù)前行。

10億投資醫(yī)療設(shè)備 解決抗疫短板

“對于‘新基建’，我的理解是新的平臺，新的起點，需要科技創(chuàng)新的支撐。”董明珠表示，乘著“新基建”政策的東風，中國制造要發(fā)展的更好。

董明珠認為，在“新基建”的風口下，企業(yè)需要迫切認識到，企業(yè)有責任搭建平臺，培養(yǎng)更多年輕人，讓中國有自己的研發(fā)團隊和核心技術(shù)。中國制造只有堅持自主創(chuàng)新，深耕核心科技，加大自主人才培養(yǎng)力度，積極隨市場變化轉(zhuǎn)換思維才能抓住機遇，自我破局。

“疫情之后中國制造企業(yè)要敏銳地察覺消費市場上的新變化。”董明珠明確表示，空調(diào)是格力的主業(yè)，但格力還看到了更大的挑戰(zhàn)與擔當，未來格力將拿出十個億開拓醫(yī)療設(shè)備。

“疫情發(fā)生以后，我看到國家因為沒有掌握科技而出現(xiàn)的醫(yī)療設(shè)備短板，這個是必須要解決的。所以我們公司宣布，拿十個億投資到這一領(lǐng)域。”董明珠說，“很多高端的醫(yī)療設(shè)備必須要靠進口，核心技術(shù)如何突破，需要有人干這個事。”

據(jù)其透露，未來，格力將致力攻克醫(yī)療領(lǐng)域的高端產(chǎn)品。