?日立制作所將收購美國IT（信息化技術）企業GlobalLogic。收購額總計達到96億美元，在電子行業創出歷史新高。日立制作所提出以IT為核心的增長戰略，一直推進乘積效應低的旗下企業的出售。在制造業，將重心轉向軟件和服務的趨勢正在加強。

GlobalLogic是以美國硅谷為根據地的2000年成立的新興企業。涉足推進數字化轉型（DX）的企業使用的系統開發。最近的營業收入約為1300億日元。相對于營業收入的調整后EBITDA（息稅折舊攤銷前利潤）的比率超過20％，擁有較高的盈利能力。

GlobalLogic的股權現在由加拿大養老金計劃投資委員會（CPPIB）和以瑞士為基地的大型投資基金合眾集團（Partners Group）分別持有45％，其余由自身管理層等持有。日立將在7月之前從現有股東手中取得全部股權，納入主管美國IT業務的日立全球數字控股（Hitachi Global Digital Holdings）旗下。

以美國和歐洲為中心，GlobalLogic擁有金融、通信、汽車、醫療等廣泛行業的400多家客戶。還與瑞典沃爾沃、美國Sprint等大型企業有合作。日立希望面向這些企業擴大銷售日立自主的系統。

GlobalLogic在全球14個國家擁有逾2萬名員工，在印度擁有豐富的開發體制。在日本國內缺乏數字人才的背景下，還可以通過收購獲得支撐全球化的開發能力。

日立正在向以自主物聯網平臺“Lumada”為核心的IT相關業務集中經營資源。將分析從生產一線等獲取的數據，積極推進開發有助于提高經營效率的系統。

日立IT相關業務的營業收入2020財年（截至2021年3月）達到1.97萬億日元，占合并營業收入的約4分之1。營業利潤預計為2320億日元，占整體的5成以上，起到拉動作用。IT相關業務的營業利潤率也高于10％，超過其他業務。

課題是拓展海外市場。雖然日立集團整體營業收入的約5成來自海外，但目前以電梯和鐵路等硬件為中心。IT領域主要是與日本國內金融機構和行政機關的交易，海外比率僅為3成左右。

為了改變這種狀況，日立在截至2021財年的中期經營計劃中提出了在IT領域進行1萬億日元規模并購的想法。

日立2020年7月投入約7000億日元，收購了瑞士ABB的送配電業務。在不斷轉向可再生能源的背景下，爭取全球不斷增加的送配電網的需求。日立對于獲得ABB在全球的客戶和營業網絡寄予厚望。通過收購GlobalLogic，將鞏固在海外擴大業務的立足點。

日立2020年把主力子公司日立化成（現為昭和電工材料）出售給昭和電工。日立金屬的出售手續也進入最終階段。