11月27日消息，國內(nèi)無代碼企業(yè)數(shù)智化協(xié)同平臺「Treelab」獲數(shù)千萬美元的A輪融資，紅杉中國與某戰(zhàn)略投資方聯(lián)合投資，老股東GGV紀源資本、五源資本與明勢資本全部跟投支持，穆棉擔任獨家財務顧問。 　　

據(jù)悉，Treelab在2020年3月獲得GGV紀源資本領投的PreA輪融資，7月再次宣布完成了由晨興資本領投、GGV紀源資本與明勢資本跟投的PreA+輪，半年內(nèi)接連融資兩輪。此次新一輪融資后，Treelab將加大對產(chǎn)品研發(fā)、服務升級、市場拓展和人才等方面的投入，持續(xù)推動產(chǎn)品迭代和用戶體驗的優(yōu)化，并深耕重運營場景下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 　　

與此同時，Treelab也將在今天啟用改版后的和全新域名(www.treelab.com)。本次改版，不但全面升級了網(wǎng)頁視覺及功能布局，還首次公布了“Treelab,創(chuàng)造數(shù)字無界”的品牌愿景，用戶可以在輕松獲得Treelab最新動態(tài)、行業(yè)解決方案及用戶使用手冊等信息。 　　

一、洞察行業(yè)深層痛點，探索自下而上網(wǎng)狀式解決方案 　　

目前，在企業(yè)日常經(jīng)營管理中，傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)的使用率超過70%，ERP作為資產(chǎn)管理軟件，承載的更多是標準化結果管理。面臨瞬息萬變的市場變化大部分企業(yè)認為這類標準化系統(tǒng)無法真正貼合因市場快速變化帶來的非標準化和個性化的運營管理痛點，更多是靠定制開發(fā)來解決，但不論從成本還是需求匹配度靈活性來看，這都是很難繼續(xù)適應企業(yè)發(fā)展的腳步。 　　

Treelab創(chuàng)始人兼CEO何浚炫表示：“產(chǎn)業(yè)里最復雜的流程往往是網(wǎng)狀而非線性的。今天越來越多的企業(yè)是由市場和數(shù)據(jù)驅動的，企業(yè)內(nèi)部之間及內(nèi)外部之間協(xié)作也由此變得緊密而立體，形成了一種自下而上的生產(chǎn)關系，而傳統(tǒng)ERP很難解決網(wǎng)狀式的管理問題。所以很多企業(yè)在上了各類系統(tǒng)后還是會花費大量的時間使用Excel，郵件等各種碎片化工具來連接這些運營流程?！?　　

何浚炫還表示：“在電商領域，本身是蠻標準化的，主要就是選品、商品上架、庫存發(fā)貨和銷量運營管理這幾個大模塊。但是在真正落地的時候，我會發(fā)現(xiàn)每家電商企業(yè)的運營流程其實都很不一樣。這也是為什么我們Treelab希望做得是自下而上地去幫助這些需要精細化運營的企業(yè)，并可以讓以往“無形”的靠人的經(jīng)驗來做運營管理，變成“有形”的、結構化的和可沉淀的管理資產(chǎn)，用模塊化和組件化的產(chǎn)品架構去實現(xiàn)和真正賦能業(yè)務運營的過程管理?！?　　

二、打造超級工具，讓復雜的運營工作變得簡單 　　

Treelab以無代碼和低代碼作為自身的開發(fā)理念，讓不擅長技術的人也可以根據(jù)自身的業(yè)務場景，靈活搭建自己的辦公工具。目前，Treelab主要提供了可視化數(shù)據(jù)庫、多人協(xié)作、可拓展插件、自動化數(shù)據(jù)處理和智能數(shù)據(jù)分析、多端同步六大特色功能，多個維度打破開發(fā)效率低下、成本高、數(shù)據(jù)孤島三大數(shù)字化轉型難題，為企業(yè)提質(zhì)、降本和增效。 　　

?連接內(nèi)外部數(shù)據(jù)：企業(yè)可以通過Treelab鏈接自己的系統(tǒng)，也可以鏈接外部的數(shù)據(jù)源，把整個運營過程和上下游數(shù)據(jù)集成起來，做到實時、多維度的可視化數(shù)據(jù)。由此企業(yè)可以在一個運營看板上去做自己的運營決策和分析，決策效率得到提高。 　　

?支持多人的內(nèi)外部協(xié)同：解決在整個行業(yè)中上下游協(xié)同、內(nèi)外協(xié)同過程中數(shù)據(jù)的共享、分發(fā)、實時和同步，大大提升了數(shù)據(jù)流轉的價值。 　　

?可拓展自定義的行業(yè)插件：我們提供柔性的符合行業(yè)場景的組建化工具，幫助企業(yè)解決一系列看起來是個性化，但又屬于行業(yè)共性的訴求。 　　

三、聚鏈成網(wǎng)，營造數(shù)字生態(tài)系統(tǒng) 　　

無代碼工具想要打通信息流轉的通路，面臨的一個重要問題是與各個業(yè)務系統(tǒng)的連接，通過API打通的形式。本輪融資后，Treelab也會加強生態(tài)系統(tǒng)的建設。目前，Treelab已經(jīng)成功對接了聚水潭等電商ERP系統(tǒng)，接下來，Treelab也會與企業(yè)微信進行合作，更好地建立企業(yè)與內(nèi)外部溝通的閉環(huán)。 　　

另外一個問題是，Treelab瞄準的重運營、有線上+線下場景且業(yè)務場景非常瑣碎復雜的企業(yè)，無代碼產(chǎn)品如何考慮自身在企業(yè)IT架構中的位置？何浚炫曾接受36Kr記者詠儀時透露：“企業(yè)的IT架構中，ERP是核心系統(tǒng)，而ERP是基于財務流來設計的，相對標準的。但企業(yè)的運營場景很非標，這也導致提供服務的軟件種類也很多如SRM、SCM、PLM、MES等等。未來在這些場景中，無代碼的一個優(yōu)勢就在于，基于底層更靈活的引擎，企業(yè)可實現(xiàn)自下而上地數(shù)字化轉型落地，降低企業(yè)數(shù)字化風險，形成企業(yè)自身的行業(yè)競爭壁壘。” 　　

談及對于未來的行業(yè)想象空間，何浚炫表示：“希望讓每一個企業(yè)和個人把自己的管理思想沉淀在一個個性化的數(shù)字化平臺中并實現(xiàn)“第2個大腦”。讓整個行業(yè)的數(shù)據(jù)通過一個云協(xié)同平臺來更好的鏈接，并賦能加速產(chǎn)業(yè)端到端的反應速度。在未來5年，隨著中國和整個亞洲市場的企業(yè)數(shù)字化變得越來越成熟，企業(yè)對內(nèi)部數(shù)據(jù)利用的依賴性會來越高。Treelab希望去幫助所有重運營的行業(yè)實現(xiàn)全鏈路的精細化管理并真正實現(xiàn)企業(yè)的“數(shù)字無界”和幫助每一個人可以像”Excel“一樣簡單去實現(xiàn)自己和企業(yè)的數(shù)字化轉型?！?　　

GGV紀源資本管理合伙人李宏瑋表示：無代碼是全世界數(shù)字化變革的共同趨勢，在提升系統(tǒng)開發(fā)速度的同時有效解決了企業(yè)個性化和靈活化的需求，非常適合高復雜度和碎片化的場景。Treelab在過去一年中從多維表單引擎進化到賦能電商零售行業(yè)的數(shù)智化協(xié)同平臺，團隊迭代成長速度極快，商業(yè)化也實現(xiàn)重要突破。GGV會繼續(xù)助力團隊實現(xiàn)偉大夢想。 　　

明勢資本創(chuàng)始合伙人黃明明表示：在線、協(xié)同、效率是明勢在“后疫情時代”重點關注的投資方向。過去10年，中國的大量軟件定位于滿足企業(yè)的管理訴求，但如今成長于互聯(lián)網(wǎng)時代的80后、90后成為企業(yè)的中堅力量后，員工開始更多地參與到企業(yè)級產(chǎn)品選擇過程中。Treelab就立志于成為這樣一款好用、員工愛用的產(chǎn)品。創(chuàng)始人Ricky是我遇到的很少見的年輕敢拼、對市場和產(chǎn)品極度敏銳的企業(yè)家，我相信他有能力在釘釘、企微滿足了大量企業(yè)管理需求的協(xié)同工具市場中，塑造出一款真正以效率為出發(fā)點的好產(chǎn)品。 　　

五源資本合伙人劉凱表示：“ 數(shù)字化轉型是一股全球浪潮，后疫情時代更是加速了數(shù)字化在各行各業(yè)的普及。與此同時，數(shù)字化的供給端面臨著嚴重的不足。這種供需關系的不匹配，也加速了眾多無代碼公司的成長，疫情兩年間，無代碼領域誕生了數(shù)十個超級獨角獸企業(yè)。而在中國，五源長期關注這一領域的發(fā)展，我們在兩年前投資了Treelab的天使輪。Ricky是少見的有著直覺型的產(chǎn)品天賦，且能敏銳洞察商業(yè)需求的創(chuàng)業(yè)者，有著與年齡完全不相稱的成熟度。A輪融資是一家企業(yè)最重要的節(jié)點，引入合適的投資人非常關鍵。很高興看到本輪有新的投資者加入。同時，五源也相信在經(jīng)歷了產(chǎn)品及商業(yè)化MVP階段的Treelab，將迎來更快的發(fā)展?！?br/>