2011年9月，我（指李曉妍）創辦了專注物聯網產業的媒體——聯動原素，當時的初衷并非為了做媒體，而是希望通過這種方式來了解這個剛剛萌芽，新鮮出爐的產業概念，以便日后進入該產業的實體領域。但是，因為諸多原因，“物聯網產業媒體”卻成了我名副其實的主業，并且一做就是5年。因而，“有幸”目睹了中國物聯網產業在最初這幾年的跌宕起伏。

　　翻閱物聯網的相關資料，基本都顯示“物聯網”這一概念，是1995年比爾.蓋茨在其《未來之路》一書中提出的。但是，物聯網的“產業化概念”卻起源于中國，這一點，想必全世界都會認同。

　　2009年8月，中國前總理溫家寶在一次無錫視察中，聽取了無錫物聯網產業研究院負責人對“物聯網產業化”的一些建議后，表示了認同，并提出了三條具體實施建議。此后，讓“物聯網”從學術概念走向了產業概念。無錫，也成為當之無愧的物聯網產業發祥地。

　　截至2016年8月，物聯網產業化概念整整走過了7年的歷程。婚姻中有“7年之癢”一說，可以理解為7年是一個磨合期，跨過了這道坎，可能就離圓滿結局更近一步；跨不過，或許就要一拍兩散了。有時候感覺，這竟是對中國物聯網產業發展歷程的絕佳映射。因為中國物聯網產業過去7年的發展，用“迂回曲折”已不足以形容。

　　物聯網給無錫帶來的喜與悲

　　首先，來說說物聯網產業的發祥地——無錫。

　　可以說，很多早期的物聯網從業者，對無錫是很有感情的，也包括我。因為無錫是大部分從業者認知物聯網的開始。但是應該說，無錫成就了物聯網，物聯網也成就了無錫；同時，無錫毀了物聯網，物聯網也毀了無錫。這個怎么解釋呢？在中國，只要知道物聯網的人，都知道它的發祥地是無錫，但接著就會說：“無錫代表的是傳統物聯網”，尤其是2014年以后參與到物聯網產業的創業者們，更是表示“一提物聯網，大家首先想到的就是智能抄表、RFID、追蹤溯源等，所以我們更愿意提萬物互聯”。

　　這可能就是作為開山鼻祖必須背的“黑鍋”吧！

　　為什么說是黑鍋呢？因為作為中國物聯網產業的發祥地，無錫承擔了很大一部分的“產業化試驗”工作和責任。但是，當時很多產業化的條件都不成熟。

　　第一，物聯網的技術路線還不清晰。是三層架構，還是四層架構；是類似于美國的M2M，僅包含傳感層，還是包含了公網及更大范圍的信息化系統集成等依然在爭論中。

　　第二，沒有清晰切入點，所以干脆“囫圇吞棗”。也就是說，大部分從業者都知道物聯網帶來的終極體驗是：所有人和物都能夠通過網絡無障礙互聯互通，卻不知道該從哪兒下手。于是，就把想象中的這張終極大網，切分成無數個小系統，進行試驗，名為物聯網產業示范試點工程。中國最初的三個物聯網示范工程——感知市民中心、智能機場安檢等，便是由無錫于2010年1月推行實施的。此后，這一舉措還被中央采納，在全國推廣，并且一直延續至今年。

　　第三，物聯網的很多支撐技術和產品尚不成熟。比如傳感器技術，當時智能傳感器的概念在中國剛剛開始，掌握MEMS工藝的中國本土傳感器企業寥寥無幾。再比如短距離無線傳輸技術，RFID、NFC、ZigBee、Bluetooth、Wifi、PLC等都有參與其中，并且都曾在不同時段“艷壓”過其它技術，但各自都有很大局限。像RFID的成本與應用場景、ZigBee的標準不統一、Wifi的高功耗，并且當時Wifi剛剛在中國解禁、PLC的干擾性大等問題，無一不對物聯網產業的發展造成阻礙。再比如IT技術的云計算化升級也處于初期。自身都還處于混亂中，更別說支持物聯網的發展了。還有當時大數據的概念還處于學術階段，因為其技術基礎Hadoop的發展才剛剛開始。

　　第四，大部分從業者的急于求成。2008金融海嘯過后，中國企業太想快速找到下一個經濟增長點。因而，當時房地產行業瘋狂發展，中國的房價開漲都始于2008年。在那樣的環境影響下，很多物聯網從業者都希望物聯網產業也能夠像房地產一樣，可以讓其“一夜暴富”。這從一定程度上讓物聯網產業走上了一條不健康的發展路線。

　　而這些條件不成熟造成的后果就是：

　　1）物聯網產業沒有像大家期待的那樣，瞬間爆發；

　　2）無錫沒有像大家期許的那樣，瞬間爆發；

　　3）物聯網企業，沒有像自己想象的那樣，瞬間爆發。

而無錫這座——曾經因物聯網而風光無限的城市，承擔了這個后果的部分原罪。并且，它當時的付出，比如通過“530計劃”為物聯網創業者和企業提供的各種扶持，似乎都成了笑話。

　　不過，無錫并沒有因此就放棄物聯網產業。2013年以后，無錫看似不再大造聲勢了，但是卻依然在暗暗發力，更或者是在向著更加扎實的方向探索。尤其是2016年，在中國被稱為真正的“物聯網產業發展之年”，無錫不僅提出了打造“物聯網小鎮”的行動方案，而且將第七屆物聯網博覽會升級為“世界物聯網博覽會”，再次成為物聯網產業各界集聚的核心。

　　2009-2013，政府主導下的實驗室階段

　　其次，再看看這7年間，中國物聯網產業的進階歷程。我一直比較傾向于將其分為3個階段。

　　第一個階段（2009-2013年），可以稱為“政府主導下的實驗室”階段，也就是無錫占據絕對主導地位的階段。這個階段又可以分為兩個小節。

　　第一節是2009-2011年，在國務院指導下，中央各部委，及各省市紛紛出臺如物聯網專項基金扶持、物聯網示范試點工程、稅收優惠等“推動物聯網產業發展”的政策。其中的“物聯網應用試點示范工程（項目）”，應該說為物聯網的產業化從設想到落地提供了試驗田。據不完全統計，在2010年至2016年間，中央各部委及地方省市規劃及打造的物聯網示范試點工程逾千個，涉及項目過萬個。當然，這著實養活了一批物聯網企業，尤其在早期。記得2012年走訪一家物聯網企業的時候，該公司有一個叫做“企業發展部”的部門，該部門的主要工作是研究國家政策，申報各種扶持基金和項目，當時這是該公司的主要收入來源。

　　第二節是2012-2013年，中國政府出臺了800億物聯網產業“造市”計劃——打造智慧城市。中國住建部分別于2012年底和2013年下半年公布了兩批智慧城市試點城市，共193個。每個試點城市都分批規劃建設試點項目。瞬間又有過萬個“智慧”項目啟動。當時的物聯網企業就是靠著這樣的支撐一步步走下去的。

　　2014-2016，局部市場主導階段

　　第二個階段（2014-2016年），局部進入市場主導階段。但是，這個階段開始的方式卻頗為耐人尋味，始于2014年1月的Google收購Nest。這個事件成為了中國物聯網產業發展最明顯的分水嶺。同時，也是中國物聯網力量與國際物聯網力量的首次會合。

　　當然，至今還有一部分人認為，物聯網概念在其它國家并不盛行。但是就我看到的狀況是，全球在信息科技領域占據主導地位的國家，在物聯網產業均有布局，其中走在前列的應該是中國和美國，只是各自的提法不同，開始的切入點也不同。比如美國企業的切入方式更偏向于自上而下，即從支撐技術、產品開始；而中國企業一開始就選擇自下而上，從應用開始。

　　這背后的原因之一可能要歸結于，大部分中國人對物聯網的理解是：它并非一向新技術，而是將既有技術的整合應用。但是總體來說，大家都從不同角度進行著對物聯網的探索。Google收購Nest之后，或許讓更多人看清了實現物聯網的第一步——硬件智能化。

　　在此之前，中國參與物聯網產業的都是大型企業，如電信運營商、從事B2B業務的大型信息化集成商等，即便是創業企業也是掛靠在政府下面的三產或者四產等等。就如前面所說，當時對物聯網應用的理解，就是一個完整系統，大家都爭著要做“物聯網服務運營商”，并且當時所有能賺錢的物聯網項目都是政府扶持的，所以資本不夠雄厚、沒有資源背景的中小企業，或者創業者根本沒機會，而從事B2C業務的互聯網公司們又看不上。

但是，Google收購Nest之后，中國的互聯網巨頭們好像瞬間覺醒了，開始頻繁出現于物聯網的各種活動和論壇上。同時，原來互聯網圈子的投資機構也開始活躍于物聯網圈子了。這給草根創業者們帶來了前所未有的機遇。

　　因此，2014年，在物聯網產業中一直探討的“顛覆”出現了第一個跡象：資源移位。原本沒有機會的，僅掌握著20%資本和資源，卻占據80%人群份額的“草根”們，成為了物聯網產業的主力軍；在資本的煽動下，各種千奇百怪、異想天開的智能終端創意充斥于市場上；傳統制造業，甚至傳統IT產業都看不懂市場上在發生著什么，瞬間充滿了危機感。這個時候，物聯網看上去，終于配的起發起者對它最初的設想了。畢竟，資源分配都不改變，怎么能談的上顛覆？！

　　也是在這一年，深圳成為了物聯網產業的焦點，因為80%的智能硬件創業者都集聚在深圳。深圳竟然瞬間成為了中國科技城市的代表。記得2015年一本名為《迪拜視野》的雜志，列舉了全球最具代表性的8個科技城市，其中，中國上榜的便是深圳。并且據說2016年拉斯維加斯的CES展上，四分之一的企業都來自中國深圳。

　　但是這個階段，中國物聯網產業取得的突破，都集中在人們生活相關的領域，比如今年中國新上市的白色家電100%實現了智能化；黑色家電40%實現了智能化；小型家電正在逐步走向智能化；小型化、便攜式醫療設備大規模出現；智能家居產業火熱，雖然僅停留在產業界。而在市政、民生、工業、農業等，原本買方就是政府，或企業的領域，突破依然有限。數月前在走訪一家農業物聯網企業時，了解到2016年開始，中國政府取締了對農業物聯網項目的資金扶持，農業物聯網的推廣便進入了舉步維艱的地步。

　　2016年后：物聯網迎來第二個春天

　　第三個階段（2016年7月以后），整個物聯網產業進入良性發展階段。當然，說起發展，每個階段其實都在發展。但是以前的發展應該說太過跌宕，太過迂回，太過不健康，所以不能算真正的發展。而2016年，應該說是各種條件都相對成熟后的發展，所以謂“良性發展”。

　　2016年7月，發生了一件震驚科技圈的大事件：軟銀322億美元收購了全球領先的手機芯片設計廠商Arm。軟銀選擇在這個時候收購Arm的原因，并非因為其是手機芯片領域的龍頭，而是因為其打造了一款物聯網操作系統——Arm Embedded OS。也就是說，軟銀意圖的是整個物聯網時代。

　　這個事件與其說是引發物聯網產業第三次進階的導火索，不如說是物聯網產業過去7年探索的結果。因為，2016年實現物聯網的很多條件和變量幾乎都完備了。

　　1）物聯網的基石——云計算，技術基本達到成熟，并已經形成鮮明產業格局；

　　2）物聯網的應用支撐——大數據，底層技術架構已經相對穩定，Hadoop的地位已經確立，在某些領域如金融、環保、電力等，已經有成熟應用案例；

　　3） 物聯網傳輸層的核心技術——NB-IOT和5G可以商用，對整個物聯網產業的發展來講，是一個極大地跨越；

　　4）制造業的覺醒。這應該說對物聯網產業的發展極其重要。因為物聯網的核心是“物”，如果“物”的生產者和制造者不接受新技術，不接受變革，那么將拖慢整個產業的發展速度。

　　更重要地是，這一年，中國的物聯網產業在工業與民用領域開始齊頭并進，而不是像2013年前只重工業應用，也不是像2014、2015年間，民用獨領風騷。

　　這背后，應該說是政府力量和市場力量的共同推動。比如最近兩年，中國政府針對工業4.0、智能制作推出了一系列扶持政策，以及示范試點項目。因為，工業不改革，物聯網的應用便不會深入。就像互聯網時代，無論說它怎么顛覆了傳統產業，最終也只是改變了信息傳播通道，以及消費領域的交易渠道。而工業占據著中國80%的經濟份額，所以工業領域的變革，將帶來的價值遠遠大于消費領域。總之，這個階段，在中國，政府與市場開始合力推動物聯網產業的發展。

　　不過，由于中國的經濟特色，核心工業一直由政府主導，所以工業領域的變革開始后，或許將再次刷新中國科技城市的排名。當然，這一次，不僅無錫和深圳，很多其它城市如上海、杭州、南京、北京、成都等都已對物聯網“虎視眈眈”，所以最終誰能勝出，很難評判。不過，從目前的狀況來看，無錫的決心與力度似乎更大一些。