美團一股獨大的日子還能支撐多久？不是美團做得不夠好，而是市場有足夠體量的時候，美團不可能長期獨霸天下，這是商業規律 。

過往，美團成功擊敗了餓了么等多家小體量的同類型企業，并不代表其他企業沒有與美團抗衡的能力，而是在等待最佳的時機。

10月21日，據可靠消息，抖音將本地生活業務落地成都。今年7月份，抖音開啟同餓了么的合作本地生活服務，現在更是加大力度，開始自建本地生活團隊。抖音首先將本地生活業務大本營落地大西南成都，這里面包括多項團購業務：到家團購、到店團購。同時，旅游，本地餐飲外賣業務也已經開始在上海、北京和成都等地試點。

抖音在社交娛樂圈的存在，如同美團在配送業務的江湖地位。餓了么雖然不是美團的對手，但是與抖音聯手發力本地生活市場，或許就是未來美團最大的敵人。

抖音本地生活的相關負責人也在采訪中提到，抖音生活服務計劃從北京、上海、成都、杭州等一線和新一線生活服務業發達的重點城市開始，逐步組建當地生活服務團隊。

抖音提前試水本地生活市場

抖音殺入本地生活市場的野心由來已久，雖然挑戰不斷，但是抖音從2021年開始布局。彼時，抖音已在北京、上海、成都、杭州等城市上線同城吃喝玩樂項目，這里面包括但不限于團購券、餐廳榜單、游玩住宿等板塊。進入成都市場前，抖音本地生活已經在上海內測了外賣業務，不過仍以商家配送為主。

此次落地大本營成都市場，主要原因是成都市場的餐飲、周邊游、休閑市場發達。同時作為知名的網紅城市，有大量當地KOL，利于抖音內容支持。

抖音的內容優勢和用戶基礎巨大，如果要分食美團外賣及其他本地生活業務，最不擔心的其實是終端用戶。

首先，抖音對用戶更有吸引力。

不同于美團的生活軟件功能，用戶只有在需要點外賣、團購或者尋找商品的時候才會打開。抖音的內容優勢，有著更強的用戶粘性，它豐富的分享功能，讓用戶在閑暇時，可以刷視頻放松，也建立了社交屬性，可以發視頻分享各種生活。因此，抖音成功吸引了各個年齡層的用戶?？梢哉f目前為止，在互聯網平臺上，抖音用戶覆蓋的人群最廣泛。

根據抖音官方2021年用戶數據報告，抖音日活躍用戶突破6億，而日均視頻搜索次數突破4億。在抖音記錄和分享生活，已經成為人們的習慣。

其次，抖音已經成為最受關注的生活類平臺。

報告顯示，2021年，抖音見證了1517萬次出生、2．53億次長大、1819萬次畢業、3347萬次結婚和715萬次退休。短視頻和直播的形象表達和高效傳播，越來越多人愛上在抖音“搞學習”。抖音逐漸成為一個生活類、嵌入日常使用的視頻軟件。

第三，抖音能讓商家快速變現。

2021年，在“援鄂復蘇在行動”活動中，42779家湖北商家在抖音帶貨41億元；超過5000個手藝人通過抖音小視頻，直播等等在抖音售賣作品，其中，非遺手藝人＠鐵人小哥哥直播一個月賣出480萬元

比如， 2022年7月暑假期間，芝士這個食材因為一些網友的小視頻分享，突然爆量，成為了美食界的“流量新星”。巨量算數統計，抖音上芝士的搜索熱度更是達到歷史新高，麻薯也成為了近年來抖音用戶關注的熱點。據巨量算數統計，麻薯話題的搜索量同比2021年6月同期增幅達到587％。在這些食材的爆量搜索和分享討論背后，一大批商家也借此更好的達成了銷售目標。

誰能撼動美團的霸主地位？

我們再把目光轉向美團。美團從2010年創立規模迅速擴張，先后在2014年打敗了本地團購網站大眾點評網、百度糯米網、拉手網和窩窩團。在2014年第四季度，美團網占有54．19％的團購市場份額，牢牢坐穩了市場第一的位置。

餓了么不斷提速，卻始終與美團差幾個身位，被美團甩在身后。與此同時，美團全面發力拓展外賣等O2O新業務。2014年，美團開始重點布局三四線城市的市場戰略。2015年外賣市場呈現出餓了么、美團和百度外賣三足鼎立之勢，據統計三家平臺市場份額占比為86．5％。

2017年8月，餓了么正式宣布收購百度外賣，中國外賣市場進入“2＋N“的局面，餓了么和美團兩者共占據外賣市場份額超過90％，剩余則被專屬平占據。

根據《2022年美團及其產業鏈研究報告》顯示，截止2022年6月，美團在外賣領域的市場份額可能會逼近70％，營收是餓了么的3倍，并且很早就在下沉市場占據了優勢。此外，在入駐商家數量和騎手規模上，餓了么也逐漸處于下風。

美團抖音是未來的龍頭之爭嗎？

抖音的巨大娛樂休閑和社交功能，豐富的內容，吸粉能力出眾。越來越多商家和手藝人也通過在抖音分享視頻和直播，更是狠狠地吸了一波粉，實現了商業系統化升級。

美團的優勢不再贅述，我們重點分析一下抖音的優勢。

在渠道端，商家入駐抖音已經成為標配。進入2022年，經常刷抖音的朋友更是發現，本地生活品牌的“團購直播”熱度持續攀升，讓門店商家自播成為上半年新趨勢。

在抖音上，不少當地美食店鋪已經開始入駐，除了店鋪商家，肯德基，喜茶等知名商家，已經開始入駐抖音，通過小視頻介紹最新產品，并通過美食講解，團購套餐分享或者直播等等方式，在直觀視頻的色香味下，不少用戶直接通過下方鏈接點擊購買，銷售量驚人。

在用戶端，有消費能力的是主體人群。截至2022年第一季度，在各個視頻類手機app的單日使用次數排名中，抖音傲居第一，其次是火山小視頻，第三位西瓜視頻。

抖音用戶年齡構成這是樣的：18－23歲用戶量占比22％，24－30歲的用戶達到了49％，31－40歲用戶21％，41－50歲用戶達到7％，最后1％為50歲以上客戶?？梢钥闯?，抖音主要的客戶集中在了有經濟基礎，觀念先進，喜歡接受新事物的中青年一代。這也為抖音發展其線上線下的生活服務，提供了更佳時機。

在成本端，為商戶降低營銷費用。除了自身的視頻和直播內容可以充分展現“色香味”的優勢，抖音更是加大營銷策略，用降低費用，返傭等方式，吸引更多本地商家入駐，瘋狂擴張。

據“抖音來客”客服介紹，6月以來新入駐的外賣商家將與平臺簽署一份返傭協議，擁有為期60天的保護期。保護期內，平臺僅收取支付通道服務費，為核銷金額的0．6％。保護期后，平臺將收取2．5％的軟件服務費。同樣的團購外賣券，抖音的價格相比美團、大眾點評，都有一定程度的優惠力度。

數據顯示，2021年1月至2022年3月，抖音生活服務啟動僅一年多，便有超過70萬個生活服務商家入駐合作，商家門店覆蓋所在城市超370個，2022年GMV對比去年同期，增長了234倍。

對于商家來說，可以通過視頻化的方式，獲取更多粘性客戶，同時通過抖音，可以讓顧客精準了解門店環境，菜品等等，縮短消費者的決策周期，提升獲客率。相比美團的一家獨大和逐漸上漲的傭金，抖音加速本地生活服務市場似乎更有優勢。

面對抖音日活的快速增長和客戶的瘋狂擴張，美團剛好在對比下顯出一些劣勢。

抖音針對本地生活服務市場，似乎志在必得。美團該如何應對抖音這個潛在的威脅，市場才是最好的裁判。