世界知名學(xué)府MIT的師生正將目光投射到中國的珠三角地區(qū)。MIT斯隆管理學(xué)院副院長兼教授、China Lab創(chuàng)始人黃亞生領(lǐng)銜的研究團(tuán)隊，近幾年經(jīng)常在東莞、中山等地的制造企業(yè)調(diào)研，他們希望用MIT的創(chuàng)新成果改造中國工廠。

　　這是12月9日，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者從黃亞生的演講中獲得的信息。當(dāng)日，由國際知名創(chuàng)投機(jī)構(gòu) IDG 主辦的小蠻腰科技大會拉開帷幕。在其中的平行論壇活動，南方都市報主辦的“智能智造創(chuàng)新論壇”上，包括黃亞生在內(nèi)的研究者、投資人共同回答了一個問題：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)怎么樣推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展？

　　這對需找出路的廣東制造業(yè)和需找新的增長點的創(chuàng)業(yè)投資圈，都有積極意義。當(dāng)前，隨著國家的雙創(chuàng)戰(zhàn)略以及傳統(tǒng)制造業(yè)的供給側(cè)改革，如何建立傳統(tǒng)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與雙創(chuàng)的通道，正在成為破解中國產(chǎn)能過剩、技術(shù)創(chuàng)新不足的節(jié)點。

　　近年來，以珠三角制造企業(yè)為代表的中國制造業(yè)，正在面臨巨大的經(jīng)營壓力。從內(nèi)部看，訂單銳減或波動、人力成本抬升、制造業(yè)轉(zhuǎn)移東南亞或回流發(fā)達(dá)國家，都壓迫著企業(yè)敏感的神經(jīng)。在這種情況下，中國制造企業(yè)該往何處去？“中國制造”怎么樣支撐起中國經(jīng)濟(jì)增長？

　　在視頻連線的演講中，黃亞生提供了一大參考視角——全要素生產(chǎn)率。基于阿溫·楊的經(jīng)濟(jì)學(xué)模型，長期以來，中國僅有30%的經(jīng)濟(jì)增長是基于生產(chǎn)力的提升，與之對比，美國100%的經(jīng)濟(jì)增長是基于生產(chǎn)力的提升。這30%經(jīng)濟(jì)增長力的提升的特點里面還有60%是由于勞動力從農(nóng)業(yè)到工業(yè)的轉(zhuǎn)變效應(yīng)所導(dǎo)致的。這也就是說，中國全要素生產(chǎn)率提升對經(jīng)濟(jì)增長的支撐作用，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美國等發(fā)達(dá)國家。這也是新常態(tài)下中國經(jīng)濟(jì)增長放緩的原因。

　　黃亞生由此得出結(jié)論，中國急需要過渡到一種以創(chuàng)新為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)增長模式。

　　這也是從國務(wù)院到廣東省政府都在強(qiáng)調(diào)的“創(chuàng)新驅(qū)動”。但話說回來，“創(chuàng)新驅(qū)動”是想干就能干的事情嗎？顯然不是。以創(chuàng)新為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)模式會遇到一個瓶頸，包括資金、技術(shù)、人才和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面的限制。

　　黃亞生提出解決方案是，開放式創(chuàng)新。簡單來說，就是通過企業(yè)外部力量、通過社會科研院所的眾包，承接企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新需求。 MIT 的師生之所以將目光轉(zhuǎn)向珠三角地區(qū)，是因為珠三角地區(qū)密集的制造企業(yè)能讓他們的技術(shù)創(chuàng)新成果有用武之地。傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新模式是一種自上而下的科層制創(chuàng)新方式，在目標(biāo)確定時，這種創(chuàng)新模式高效、經(jīng)濟(jì)，但在不確定的因素里面，成本較高。現(xiàn)在已經(jīng)從自上而下的，變成多方的、開放式的、創(chuàng)意多元化的結(jié)構(gòu)，而且在不確定的要素里面，后者是比較合適的。

　　目前，國內(nèi)不少地區(qū)已經(jīng)采取這樣的方式。譬如，廣東科技廳2016年1月推動科技“四眾”平臺建設(shè)，“眾創(chuàng)”加上“眾包”、“眾扶”、“眾籌”，即是鼓勵企業(yè)外的開放式創(chuàng)新。而像美的、OPPO這樣的大型企業(yè)也已經(jīng)開始重視社會化的創(chuàng)新模式，也就是通過懸賞、眾包的模式進(jìn)行創(chuàng)新，天時國際創(chuàng)業(yè)實驗室就是要建立一個開放的社會平臺，企業(yè)或者個人有需求的都可以在平臺上發(fā)包，有能力的研發(fā)機(jī)構(gòu)接包。

　　“這是一種創(chuàng)新風(fēng)險的社會化，能夠降低企業(yè)個體的風(fēng)險，政府通過支持和引導(dǎo)這樣的平臺，幫助企業(yè)突破技術(shù)瓶頸。”黃亞生說。

　　黃亞生認(rèn)為，廣州有著不同于美國的強(qiáng)大的制造業(yè)產(chǎn)能，強(qiáng)大的高校創(chuàng)新者需要強(qiáng)大的生產(chǎn)來接軌，廣州作為整個珠三角的中樞城市，更應(yīng)該成為連接國際先進(jìn)技術(shù)與地區(qū)產(chǎn)能舞臺。