2008年，美國學者里夫金提出“能源互聯網”概念，不過彼時并未在我國能源界激起多少漣漪。隨著我國能源革命的提出與推進，能源互聯網一躍成為社會熱門話題，政府部門也制定了《能源互聯網行動計劃大綱》。毫無疑問，能源互聯網的發展將給能源行業帶來許多契機，但其背后隱匿的風險也應予以正視及理性應對。

　　今年9月，國家主席習近平在聯合國發展峰會上發表重要講話，倡議探討構建全球能源互聯網，推動以清潔和綠色方式滿足全球電力需求。全球能源互聯網已成為引領全球發展的重要議題，不僅對能源發展具有革命性意義，而且有助于塑造全球應對氣候變化的新格局。

　　不過，筆者認為，面對新的變革和潮流，我們需要冷靜下來，思考其中可能帶來的一些問題。

　　能源融合互聯網——

　　本末有序 以道馭術

　　能源是根本，是道；互聯網只是手段，是術。兩者結合的本質是互聯網與能源的融合與創新，目的是為了解決當前能源體系中存在的問題、實現能源革命的目標，即高效、低碳、安全及可持續。能源互聯網的重心應是解決當前能源行業存在的問題，而不是將能源簡單地互聯網化。

　　能源互聯網對能源高效、低碳轉型具有十分顯著的推動作用。首先，通過互聯網對能源全產業鏈的重塑和高度智能化管理，能夠解決分布式能源大規模并網的問題，不斷優化能源供給結構，促進能源需求側管理。其次，能源互聯網可有效解決能源分布和市場供需失衡的問題，最大限度實現供需均衡；還能把能源消費者和生產者融合在一起，個人既是能源生產者又是能源消費者，實現產消一體。再次，在全面深化改革背景下，之前的體制障礙將逐步消除。能源互聯網可通過大力發展可再生能源、分布式能源、儲能技術等，提高清潔能源的比例，推動未來能源應用從高碳向低碳轉變。

　　相較之下，能源互聯網的快速發展能否保障能源安全、促進可持續發展，則有待商榷。電力、油氣的發展對中游管網依賴程度高，安全、可持續利用要求極高。盡管當前我國能源體制存在不少問題，但在保障能源的安全、可持續利用上，既有體制的作用及已取得的成就絕不輸世界發達國家。而能源互聯網意味著能源市場供應主體大量增加，交易方式更加多元，政府監管的難度也將隨之加大。例如，“售電市場放開”是我國能源革命的重要內容；當售電側放開后，如果一家售電公司經營不善倒閉或者跑路，誰來兜底？另外，可再生能源供應持續、穩定性差，如何將之轉化為穩定性強、波動不大的能源，也是一大問題。

　　低碳物美不價廉——

　　欲思其利 必慮其害

　　能源互聯網的快速發展并不必然導致提供給社會的能源成本更低。我國富煤、貧油、缺氣，而可再生能源和清潔能源仍處于產業初期，尚未形成規模效應，這就決定了可再生能源和清潔能源的價格高于常規能源，是真正的“貴族能源”。盡管11月18日天然氣門站價格下調，但油氣比價仍為0.6∶1，石油、煤炭、電力較之天然氣仍有價格優勢；天然氣分布式能源若無補貼，仍沒有經濟性。如果一味棄煤并大力提高可再生能源和清潔能源的比例，能源價格水平肯定將整體抬升，致使我國社會總成本提高，進而造成經濟增速進一步下滑。

　　目前，我國制造業與美國相比已無明顯成本優勢。美國波士頓顧問公司（BBG）今年發布的《全球制造業的經濟大挪移》報告指出，比較全球出口總額排名前25位的經濟體，若將美國的制造成本定為基準指數100，那么中國的制造成本指數高達96，與美國相差無幾。因此，在大力推廣清潔能源的同時，我國能否承受廣泛使用可再生能源、清潔能源所需付出的高成本代價？能否經受住能源成本攀升帶來的對整個經濟和社會的沖擊？能否適應由于成本上升而引發的產業轉移？

　　紅利背后隱風險——

　　“危”“機”并存 三思而行

　　如果說能源革命是對我國原有能源體系的顛覆性變革，那么能源互聯網所帶來的就不局限于針對能源技術的變革，還包括針對生產力及生產關系、能源消費與生活方式的深層次變革。大的變革帶來的往往既有機遇，又有挑戰。

　　從商業及市場投資的角度看，能源互聯網的快速發展的確會催生新的、多元化的商業模式和投資機會，因為它能徹底改變能源行業自然壟斷的特性，將一個集中式的、單向的、生產者控制的能源系統，轉變成大量分布式能源輔以部分集中式能源的、與更多消費者互動的能源網絡，將原來封閉運行的能源產業鏈進一步劃分，并最大限度實現開放和共享。這其中肯定會產生新的利益區塊，吸引更多投資者進入，前景十分誘人。

　　但從政府角度看，由于能源互聯網是新能源技術、ICT和互聯網的融合是一項復雜系統工程，因此它不僅存在技術、安全、標準等問題，還需要解決消費者、發電企業、電網、售電企業、政府等利益相關方的協調問題。巨大的紅利往往意味著潛在的風險，比如互聯網金融在塑造傳統金融業態、帶來普惠紅利的同時，也因其方式及手段衍生日益復雜、新異而帶來很多新的金融風險及亂象，不得不需要政府出面加強監管。

　　歷史經驗表明，由技術進步推動的變革往往以超乎人們想象的速度和強度發生。在“互聯網+”的浪潮下，能源互聯網所推動的能源革命，即使窮盡我們所有的想象力，也難以預測其到來速度有多快、影響有多深。因此，我們在順應潮流的同時，也需提前做好應對問題的準備。（作者：劉滿平，為能源經濟學者，經濟學博士）

　　專家視角

　　泛能網技術促進能源價值最大化

　　提高效率是最大的節約。我國能源效率若提高1%，單就煤炭而言，每年就能節約4000萬噸；若提高5%，每年就能節約2億噸。

　　深諳此道的能源企業已著手在提高能效上布局。新奧集團自主創新的泛能網技術，改變了能源的利用方式，將能源效率提高20%。同時，泛能網技術能實現多種化石能源、可再生能源、環境勢能等的輸入，以及氣、電、冷、熱等多品位能源的輸出，將整體能源利用效率由傳統熱電分產的40%至60%提高到85%以上，實現了能源、資源價值的最大化。

　　通過不斷調整能源結構，挖掘存量資產的節能潛力，同時運用新技術大幅提高增量資產的節能水平，到2020年，若我國綜合能源效率能提高10%左右，那么一個現代化的能源體系也將隨之建立。

　　——王高峰 《能源》雜志副總編輯

　　“全球電網”必要性值得商榷

　　總體而言，電力來源廣泛，既能用煤炭、天然氣等化石能源發電，又能用波動性較高的風電、太陽能等發電，存在著較多的選擇。

　　由于電力不宜儲存、需要供需實時平衡及運輸損耗大的技術特點，因此其價格存在地區差異與時間差異，較小地理范圍內（大致為1500公里）的獨立區域市場是電力市場的常態。超越這一范圍的電力潮流即使存在，也主要是需求特性不同帶來的交易性機會，僅發生在個別時刻與地區，幾乎可以忽略不計。在可再生能源大發展的地區，這一點也并沒有性質上的改變。

　　因此，電力市場一直是一個比較區域化的市場，電力在較小的區域市場才符合規模經濟與競爭力原則，沒有任何“全球電網”的必要。可轉換為電力的能源資源隨處可得，物理上的絕對稀缺不存在，過長距離輸送的高成本電力，也注定在大部分時間無法與本地電源類型相競爭。這也是歐美等世界主要發達國家和地區的電力系統均相對松散的根本技術原因。

　　——張樹偉 新浪財經專欄作家